| LEADER |
03864nam a22002777a 4500 |
| 001 |
1854874 |
| 024 |
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|3 10.52125/2237-008-002-032
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| 041 |
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|a fre
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| 044 |
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|b الجزائر
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| 100 |
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|9 598872
|a Habachi, Abdelkader
|e Author
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| 245 |
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|a Les Alliances Stratégiques, Un Levier au Service de la Croissance Externe des Entreprises:
|b Les Résultats D’une Enquête Empirique Auprès D’entreprises Pharmaceutiques Algériennes
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| 246 |
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|a Strategic Alliances, a Lever for the External Growth of Companies:
|b The Result of an Empirical Survey of Algerian Pharmaceutical Companies
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| 260 |
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|b جامعة إبراهيم سلطان شيبوط الجزائر 3
|c 2020
|g ديسمبر
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| 300 |
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|a 654 - 669
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| 336 |
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|a بحوث ومقالات
|b Article
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| 520 |
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|b This article presents the results of an empirical study on the emerging Algerian pharmaceutical industry. It analyzes the contribution of strategic alliances as a lever for external growth. It highlights the main motivations which, since the 1990s, have led companies in general, and those in the pharmaceutical sector in particular, to resort to this type of cooperative relationship. Our empirical study examines twelve (12) cases of pharmaceutical companies, which form strategic alliances with foreign partners. It highlights and explains the strategic challenges linked to this mode of external growth. Our results show that pharmaceutical companies tend to form complementary alliances. The results confirm that strategic alliances are vital for Algerian pharmaceutical companies. For the latter, they constitute a decisive lever for learning and acquiring new technical, technological and organizational knowledge, essential for the production in the future of biotechnological drugs."
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| 520 |
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|d Cet article présente les résultats d’une étude empirique sur l’industrie pharmaceutique algérienne naissante. Il analyse l’apport des alliances stratégiques comme levier de croissance externe. Il met en exergue les principales motivations qui depuis les années 1990, conduisent des entreprises en général, et celles du secteur pharmaceutique en particulier, à recourir à ce type de relations de coopération. Notre étude empirique examine douze (12) cas d’entreprises pharmaceutiques, qui nouent des alliances stratégiques avec des partenaires étrangers. Elle met en relief et explique les enjeux stratégiques liés à ce mode de croissance externe. Nos résultats montrent que les entreprises pharmaceutiques nouent plutôt des alliances complémentaires. Les résultats confirment que les alliances stratégiques, sont vitales pour les entreprises pharmaceutiques algériennes. Elles constituent pour ces dernières, un levier déterminant pour l’apprentissage et l’acquisition de nouvelles connaissances techniques, technologiques et organisationnelles indispensables pour la production dans le futur, de médicaments biotechnologiques.
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| 653 |
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|a التحالفات الاستراتيجية
|a شركات الأدوية
|a الاقتصاد الجزائري
|a المؤسسات الاقتصادية
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| 692 |
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|b Strategical Alliances
|b Contributions in Resources
|b External Growth
|b Pharmaceutical Firms
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| 700 |
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|9 598873
|a Hamadouche, Ahmed
|e Co-Author
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| 773 |
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|4 العلوم الإنسانية ، متعددة التخصصات
|4 العلوم الاجتماعية ، متعددة التخصصات
|6 Humanities, Multidisciplinary
|6 Social Sciences, Interdisciplinary
|c 032
|e Algerian Journal of Social and Human Sciences
|f Al-mağallaẗ al-ğazā’iriyaẗ li-ՙulūm al-iğtimāՙiyaẗ wa al-ināniyaẗ
|l 002
|m مج8, ع2
|o 2237
|s المجلة الجزائرية للعلوم الاجتماعية والانسانية
|v 008
|x 2352-9911
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| 856 |
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|u 2237-008-002-032.pdf
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| 930 |
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|d y
|p y
|q n
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| 995 |
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|a HumanIndex
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| 995 |
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|a EduSearch
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| 999 |
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|c 1113347
|d 1113347
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