LEADER |
04106nam a22002537a 4500 |
001 |
1857488 |
024 |
|
|
|3 10.21608/JCES.2020.119565
|
041 |
|
|
|a ara
|
044 |
|
|
|b مصر
|
100 |
|
|
|9 269562
|a عبدالهادي، عبير حسن محمود محمد
|e مؤلف
|
242 |
|
|
|a The Effect of Ethical Leadership on The Degree of Organizational Satisfaction:
|b A Field Study
|
245 |
|
|
|a أثر القيادة الأخلاقية على درجة الرضا الوظيفي:
|b دراسة ميدانية
|
260 |
|
|
|b جامعة قناة السويس - كلية التجارة بالاسماعيلية
|c 2020
|
300 |
|
|
|a 1217 - 1247
|
336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
500 |
|
|
|a العدد الثاني. الجزء الثاني. 2020
|
520 |
|
|
|a هدفت الدارسة إلى معرفة أثر أبعاد القيادة الأخلاقية (التوجه الأخلاقي للإدارة العليا - علاقة المدير المباشر بموظفيه - الاتصال - حل القضايا الأخلاقية) على الرضا الوظيفي لموظفي الشركات التابعة لمواني أبو ظبي وكذلك التحقق من اختلاف آراء عينة الدارسة نحو تبني أبعاد القيادة الأخلاقية في الشركات التابعة لمواني أبو ظبي وذلك سعياً نحو وضع مجموعة من التوصيات التي تخدم مجتمع الدارسة. كما استخدمت الباحثة المنهج الوصفي التحليلي لهذا الفرض، واعتمدت على قائمة الاستقصاء كأداة رئيسية لجمع البيانات، وقد استخدمت الباحثة عينة عشوائية طبقية مكونة (٢٦٣) مفردة من العاملين في الشركات التابعة لمواني أبو ظبي، وقد توصلت الدارسة إلى مجموعة من النتائج أهمها: 1- يوجد أثر ذو دلالة إحصائية لأبعاد القيادة الأخلاقية على زيادة الرضا الوظيفي للعاملين في الشركات التابعة لمواني أبو ظبي. 2- لا توجد فروق معنوية بين آراء الموظفين والمديرين للشركات التابعة لموانئ أبو ظبي حول مدى تبنيهم للقيادة الأخلاقية كما قدمت الدارسة مجموعة من التوصيات أهمها: 1- وضع سياسة أخلاقية مكتوبة، بها كود أخلاقي وتكون واضحة ومعلنة لكل العاملين بالشركات ويتم مراجعتها نصف سنويا وبشكل دوري. 2- أهمية وجود برامج تدريبية تعطى للمديرين حول ماهية الأخلاق والقيادة الأخلاقية لتجنب الاضطراب والمشاكل. 3- إنشاء إدارة خاصة لبحث التظلمات تباشر وتتابع أي خرق لتك الأكواد الأخلاقية.
|
520 |
|
|
|b • The study aimed at identifying the impact of Ethical Leadership dimensions on job satisfaction rate And to verify the study sample different opinions of leaders and employees towards adopting ethical leadership. The study showed a statistically significant impact of. • of Ethical leadership on job satisfaction. • The study recommended the development of a declared ethical policy and the establishment of a grievance department to follow and resolve violations of ethical standards.
|
653 |
|
|
|a القيادة الإدارية
|a الأخلاقيات المهنية
|a إدارة الموارد البشرية
|a الرضا الوظيفي
|
773 |
|
|
|4 إدارة الأعمال
|6 Business
|c 038
|e Journal of Commercial & Environmental Studies (JCES)
|f Al-Mağallah Al-ʿilmiyyaẗ Lil Dirāsāt Al-Tuğāriyyaẗ wa Al-Buḥūṯ Al-Bī’iyyaẗ
|l 002
|m مج11, ع2
|o 0335
|s المجلة العلمية للدراسات التجارية والبيئية
|v 011
|x 2090-3782
|
856 |
|
|
|u 0335-011-002-038.pdf
|n https://jces.journals.ekb.eg/article_119565.html
|
930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
995 |
|
|
|a EcoLink
|
999 |
|
|
|c 1115654
|d 1115654
|