ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > فاعلية الوظيفة الاتصالية لإدار...>مارك

فاعلية الوظيفة الاتصالية لإدارة العلاقات العامة بشركات البترول المصرية: دراسة ميدانية مقارنة

العنوان المترجم: The Effectiveness of The Communication Function of The Public Relations Department in The Egyptian Petroleum Companies: A Comparative Field Study
المصدر: مجلة الدراسات التربوية والإنسانية
الناشر: جامعة دمنهور - كلية التربية
المؤلف الرئيسي: إبراهيم، نسرين هنداوي (مؤلف)
المجلد/العدد: مج9, ع1
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2017
الصفحات: 201 - 241
DOI: 10.21608/JEHS.2017.97213
ISSN: 2090-7885
رقم MD: 1116213
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: HumanIndex, EduSearch
مواضيع:
الفاعلية | الأنشطة الاتصالية | إدارة العلاقات العامة | شركات البترول المصرية
رابط المحتوى:

الناشر لهذه المادة لم يسمح بإتاحتها.
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
LEADER 03171nam a22002417a 4500
001 1858114
024 |3 10.21608/JEHS.2017.97213 
041 |a ara 
044 |b مصر 
100 |9 599896  |a إبراهيم، نسرين هنداوي  |e مؤلف 
242 |a The Effectiveness of The Communication Function of The Public Relations Department in The Egyptian Petroleum Companies:  |b A Comparative Field Study 
245 |a فاعلية الوظيفة الاتصالية لإدارة العلاقات العامة بشركات البترول المصرية:  |b دراسة ميدانية مقارنة 
260 |b جامعة دمنهور - كلية التربية  |c 2017 
300 |a 201 - 241 
336 |a بحوث ومقالات  |b Article 
520 |e كشفت الدراسة عن فاعلية الوظيفة الاتصالية لإدارة العلاقات العامة بشركات البترول المصرية. تضمنت الدراسة إطارا مفاهيميا لمصطلحات الفاعلية، الوظيفة الاتصالية لإدارة العلاقات العامة، وشركات البترول، واعتمدت على المنهج المقارن، وتكونت العينة من إدارات العلاقات العامة بشركات البترول وعددها (8) شركات بمحافظة الإسكندرية، فضلا عن (107) مفردة من العاملين بإدارات العلاقات العامة بشركات البترول، وتمثلت الأدوات في استمارة الاستبيان، وجاءت النتائج مؤكدة على أن أغلبية عينة البحث التحقت بالعمل بشركات البترول بالوساطة، يليها عن طريق مسابقة ثم من خلال الانتقال من شركة مماثلة، وتعيينات أبناء العاملين، مما يعطي مؤشرا أوليا على أن الكفاءة والتأهيل ليست المعيار الأول في التعيين بالشركات وبالتالي الإدارات المختلفة ومنها إدارة العلاقات العامة، واختتمت الدراسة بعرض أهم التوصيات ومنها، ضرورة مشاركة مديري العلاقات العامة في عضوية مجلس إدارة شركاتهم من خلال تطوير هيكل تنظيمي لا مركزي يسمح بهذه المشاركة. كُتب هذا المستخلص من قِبل المنظومة 2023 
653 |a الفاعلية  |a الأنشطة الاتصالية  |a إدارة العلاقات العامة  |a شركات البترول المصرية 
773 |4 العلوم الإنسانية ، متعددة التخصصات  |4 التربية والتعليم  |6 Humanities, Multidisciplinary  |6 Education & Educational Research  |c 006  |e Journal of Educational Studies and Humanities  |f Maǧallaẗ Al-Dirasāt Al-Tarbawīyyaẗ wa Al-Insānīyyaẗ  |l 001  |m مج9, ع1  |o 2232  |s مجلة الدراسات التربوية والإنسانية  |v 009  |x 2090-7885 
856 |n https://jehs.journals.ekb.eg/article_97213.html  |u 2232-009-001-006.pdf 
930 |d n  |p y  |q n 
995 |a HumanIndex 
995 |a EduSearch 
999 |c 1116213  |d 1116213 

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.