ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > تحديد درجات ومستويات معيارية ل...>الوصف

تحديد درجات ومستويات معيارية لمقياس تقييم أداء العمل الإداري والأنشطة الفنية للأندية الرياضية في العراق

العنوان بلغة أخرى: Specifying Standard and Criteria Levels of Administrative Work Performance and Artistic Activities Scale for Iraq Sport Teams
المصدر: مجلة التربية الرياضية
الناشر: جامعة بغداد - كلية التربية البدنية وعلوم الرياضة
المؤلف الرئيسي: عباس، نشأت عزيز (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Abbas, Nashat Aziz
مؤلفين آخرين: رجه، ثامر حماد (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج31, ع2
محكمة: نعم
الدولة: العراق
التاريخ الميلادي: 2019
الصفحات: 244 - 257
DOI: 10.37359/JOPE.V31(2)2019.938
ISSN: 2073-6452
رقم MD: 1116933
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EduSearch
مواضيع:
الإدارة الرياضية | الأنشطة الفنية | المؤسسات الرياضية | العراق
كلمات المؤلف المفتاحية:
أداء العمل الإداري | الأنشطة الفنية | الأندية الرياضية | Administrative Work Performance | Artistic Activities | Sport Clubs
رابط المحتوى:

الناشر لهذه المادة لم يسمح بإتاحتها.
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
المستخلص: ان عملية تقييم العمل الاداري للأندية يحتاج الى مقاييس أكثر موضوعية في التقييم فضلا عن ذلك ان عملية التقييم المستمر يساعد على تقديم معلومات موضوعية عن الأداء ويساعد على تطوير المستوى من خلال تفهم الاداري لمستوى العمل الاداري والذي يؤدي إلى شعور الفرد بالارتياح والسعادة والدافعية العالية للإقدام على تحقيق اداء جيد وهذا بدوره يؤدي إلى التغلب على كثير من الصعوبات التي تواجه اثناء الممارسة ويساهم في المثابرة نحو الاستمرار في مزاولة الأنشطة الأمر الذي دفع الباحث إلى دراسة موضوع تقييم العمل الاداري لمعرفة وتحديد الدرجات والمستويات المعيارية لدى اداري الاندية في العراق. اما مشكلة البحث: بوصفها عامل رئيس في التعرف على عمل الأندية الرياضية وتحديد تقييماتها السنوية على وفق ما تحصل عليه من درجات، من اجل حصولها على الدعم المالي المطلوب للحركة التشغيلية فيها. إذ إن التوجه نحو الأفكار الإدارية للبحث عن طرائق كفيلة في ايجاد حلول عملية في تطوير العمل الإداري والفني في المجال الرياضي، مما يخلق الأجواء الملائمة في توفير البدائل لمواجهه ضعف القياس بشكل مستمر. لذا لجأ الباحث الى تحديد درجات ومستويات معيارية لمقياس له دور كبير في الكشف عن تقييم العمل الإداري للأندية ايمانا منه في وضع محكات يعمل بها من قبل الباحثين فيما بعد. وهدف البحث الى تحديد درجات ومستويات معيارية لمقياس تقييم العمل الإداري والأنشطة الفنية للأندية الرياضية في العراق. ولتحقيق هدف البحث استخدم الباحث المنهج الوصفي بالأسلوب المسحي مستخدما عينة قوامها (450) عضوا من أعضاء الأندية الرياضية في العراق وقد استخدم الباحث الوسائل الإحصائية اللازمة لذلك. وبعد ذلك قام الباحث بمعالجة النتائج في الباب الرابح للحصول على الدرجات والمستويات المعيارية. وتوصل الباحث الى بعض الاستنتاجات اهمها: • تم التوصل الى تقنين مقياس تقييم اداء العمل الإداري والأنشطة الفنية للأندية الرياضية في العراق. • تميز المقياس بعدة مستويات مختلفة وقد حقق نسبة جيدة في التقدير جيد وجيد جدا وبالمستوى (المقبول) مما يبين ان العينة مختلفة في تقييم اداء العمل الإداري والأنشطة الفنية للأندية الرياضية في العراق. • وقد توصلت الباحثة الى بعض التوصيات: • تطبيق المقياس من قبل الاندية الرياضية كمرجع قياسي للتحسين المستمر. • التأكيد على الابداع الجماعي من خلال التفاعل بين اعضاء الهيئة الادارية وتبادل الافكار والمعلومات بشكل مستمر، ومحاولة اعادة صياغتها وبلورتها بشكل ابداعي غير مألوف

The problem of the research lies in identifying sport clubs’ work and its annual value to provide the proper financial support required for this work. The research aimed at identifying the standard and criteria levels of administrative work and artistic activities’ scale for Iraqi sport clubs. The researchers used the descriptive method on (450) member of Iraqi sport clubs. The data was collected and treated using proper statistical operations to conclude a standardized scale for evaluating administrative work and artistic activities for Iraqi sport clubs as well as differentiating between different levels. Finally, the researchers concluded applying this scale on sport clubs as a reference for continuous improvement. In addition to that, stressing team creativity through interaction among administrative board members.
ISSN: 2073-6452

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.