ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > أثر نظام التكاليف المبنية على...>الوصف

أثر نظام التكاليف المبنية على الأنشطة الموجهة بالوقت في بناء سلسلة القيمة في الشركات الصناعية الكويتية المساهمة العامة

العنوان المترجم: The Impact of Time-Driven Activity-Based Costing (TDABC) Method in Building the Value Chain in Kuwaiti Public Shareholding Industrial Companies
المصدر: مجلة رماح للبحوث والدراسات
الناشر: مركز البحث وتطوير الموارد البشرية - رماح
المؤلف الرئيسي: العازمى، أحمد على فالح (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Alazmi, Ahmed Ali Faleh
المجلد/العدد: ع51
محكمة: نعم
الدولة: الأردن
التاريخ الميلادي: 2021
الشهر: شباط
الصفحات: 67 - 86
DOI: 10.33953/1371-000-051-002
ISSN: 2392-5418
رقم MD: 1119069
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
القطاعات الاقتصادية | المؤسسات الصناعية | الكفاءة الإنتاجية | تدريب العاملين | الكويت
كلمات المؤلف المفتاحية:
نظام التكاليف المبنية على الأنشطة الموجهة بالوقت | سلسلة القيمة | الأنشطة السياسية | الأنشطة الثانوية | Time | Driven Activity | Based Costing System | Value Chain | Primary Activities and Secondary Activities
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

33

حفظ في:
المستخلص: هدفت هذه الدراسة للتعرف على أثر نظام التكاليف المبنية على الأنشطة الموجهة بالوقت في بناء سلسلة القيمة في الشركات الصناعية الكويتية المساهمة العامة، ولتحقيق هدف الدراسة تم اتباع المنهج الوصفي التحليلي حيث تم إعداد استبانة وفقا لأسلوب ليكرت الخماسي وزعت على عينة بلغت (100) مستجيبا من العاملين في الشركات الصناعية الكويتية المساهمة العامة البالغ عددها (29) شركة. بينت نتائج الدراسة وجود أثر دال إحصائيا لنظام التكاليف المبنية على الأنشطة الموجهة بالوقت في بناء سلسلة القيمة بأبعادها: الأنشطة الأساسية والأنشطة الثانوية، كما بينت النتائج وجود أثر دال إحصائيا لنظام التكاليف المبنية على الأنشطة الموجهة بالوقت في الأنشطة الأساسية لسلسلة القيمة، وكذلك وجود أثر دال إحصائيا في الأنشطة الثانوية لسلسلة القيمة. بناء على نتائج الدراسة تمت التوصية بضرورة زيادة الاهتمام بنظام التكاليف المبنية على الأنشطة الموجهة بالوقت في الشركات الصناعية الكويتية المساهمة العامة، بالإضافة إلى تدريب العاملين في أقسام التكاليف على تطبيق هذا النظام لزيادة الاستفادة منه.

This study aimed to identify the effect of time –driven Activity based costing (TDABC) in value chain construction in the Kuwaiti public shareholding industrial companies, and to achieve the objective of the study, the descriptive and analytical approach was followed, whereby a questionnaire was prepared according to Likert 5 point scale and distributed to a sample of (100) respondents from the workers In the Kuwaiti public shareholding industrial companies, the number of which is (29) companies. The results of the study showed a statistically significant effect of the time- driven activity -based costing system in value chain construction with its dimensions: primary activities and secondary activities, and the results also showed a statistically significant effect of time- driven activity -based costing system in the primary activities of the value chain, as well as a statistically significant impact. In secondary activities of the value chain. Based on the results of the study, it was suggested that more attention to the time- driven activity -based costing system in Kuwaiti public shareholding industrial companies, in addition to training workers in cost departments to implement this system to increase the benefit from it.
ISSN: 2392-5418

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.