ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







The impact of Organizational Structure on Innovation in Telecommunication Sector in Jordan

العنوان بلغة أخرى: أثر الهيكل التنظيمي على الإبداع المؤسسي في قطاع الاتصالات في الأردن
المؤلف الرئيسي: طوباسي، أحمد أكرم (مؤلف)
مؤلفين آخرين: العزام، إسلام أحمد (مشرف)
التاريخ الميلادي: 2020
موقع: إربد
الصفحات: 1 - 100
رقم MD: 1119278
نوع المحتوى: رسائل جامعية
اللغة: الإنجليزية
الدرجة العلمية: رسالة ماجستير
الجامعة: جامعة اليرموك
الكلية: كلية الاقتصاد و العلوم الادارية
الدولة: الاردن
قواعد المعلومات: Dissertations
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

178

حفظ في:
LEADER 03166nam a22003377a 4500
001 1526750
041 |a eng 
100 |9 601315  |a طوباسي، أحمد أكرم  |e مؤلف 
245 |a The impact of Organizational Structure on Innovation in Telecommunication Sector in Jordan 
246 |a أثر الهيكل التنظيمي على الإبداع المؤسسي في قطاع الاتصالات في الأردن 
260 |a إربد  |c 2020 
300 |a 1 - 100 
336 |a رسائل جامعية 
502 |b رسالة ماجستير  |c جامعة اليرموك  |f كلية الاقتصاد و العلوم الادارية  |g الاردن  |o 1407 
520 |a هدفت هذه الدراسة إلى تقديم دليل تجريبي على أثر الهيكل التنظيمي على الإبداع. أعد الباحث استبيانين للدراسة، استبانة خاصة بالمديرين، واستبانة خاصة بالموظفين في شركات الاتصالات في الأردن. وقد تكون مجتمع هذه الدراسة من شركات الاتصالات الأردنية. وتكونت عينة الدراسة من (١٢١) استبانة مصممة لهذه الدراسة. اتبعت الدراسة المنهج الوصفي والتحليلي، واستخدمت الدراسة العديد من الأساليب الإحصائية مثل تحليل الانحدار البسيط والمتعدد باستخدام برامج SPSS الإصدار (23). تشير النتائج إلى وجود أثر ذو دلالة إحصائية للهيكل التنظيمي على عملية الإبداع في شركات الاتصالات الأردنية، كما أوضحت هذه الدراسة أن هناك أثر ذو دلالة إحصائية لجميع أبعاد الهيكل التنظيمي (الاختصاص، المركزية، الصيغة الرسمية) على الإبداع في العمليات، وأوصت الدراسة بأن تعمل شركات الاتصالات على تطوير آلية تسعى بشكل كبير لاستقطاب موظفين لديهم القدرة على الإبداع في مجال العمل، وبالتالي تحقيق مستوى عال من الأداء للشركة. 
653 |a قطاع الاتصال  |a الهيكل التنظيمي  |a شركات الاتصال  |a الأردن  
700 |a العزام، إسلام أحمد  |g Al-Azzam, Islam Ahmad  |e مشرف  |9 468914 
856 |u 9802-003-005-1407-T.pdf  |y صفحة العنوان 
856 |u 9802-003-005-1407-A.pdf  |y المستخلص 
856 |u 9802-003-005-1407-C.pdf  |y قائمة المحتويات 
856 |u 9802-003-005-1407-F.pdf  |y 24 صفحة الأولى 
856 |u 9802-003-005-1407-1.pdf  |y 1 الفصل 
856 |u 9802-003-005-1407-2.pdf  |y 2 الفصل 
856 |u 9802-003-005-1407-3.pdf  |y 3 الفصل 
856 |u 9802-003-005-1407-4.pdf  |y 4 الفصل 
856 |u 9802-003-005-1407-5.pdf  |y 5 الفصل 
856 |u 9802-003-005-1407-R.pdf  |y المصادر والمراجع 
856 |u 9802-003-005-1407-S.pdf  |y الملاحق 
930 |d y 
995 |a Dissertations 
999 |c 1119278  |d 1119278 

عناصر مشابهة