ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > دور الهندرة في تحقيق الميزة ال...>الوصف

دور الهندرة في تحقيق الميزة التنافسية: دراسة حالة شركة كوفتي للمواد الغذائية

العنوان بلغة أخرى: The Role of Reengineering in Achieving Competitive Advantage: Case Study Kofftea Foodstuff Company in Sudan
المصدر: مجلة الجامعة الإسلامية للدراسات الاقتصادية والإدارية
الناشر: الجامعة الإسلامية بغزة - شئون البحث العلمي والدراسات العليا
المؤلف الرئيسي: عبدالفاضل، تغريد عوض عبدالحليم (مؤلف)
المجلد/العدد: مج29, ع1
محكمة: نعم
الدولة: فلسطين
التاريخ الميلادي: 2021
التاريخ الهجري: 1442
الشهر: يناير
الصفحات: 76 - 99
DOI: 10.33976/IUGJEB.29.1/2021/4
ISSN: 2410-8723
رقم MD: 1121436
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
إدارة المؤسسات | الميزة التنافسية | المنتجات الغذائية | السودان
كلمات المؤلف المفتاحية:
الهندرة | البعد التنظيمي | البعد البشري | البعد التكنولوجي | الميزة التنافسية | Reengineering | Organizational Dimension | Human Dimension | Technological Dimension | Competitive Advantage
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

163

حفظ في:
المستخلص: هدفت الدراسة إلى دراسة واقع الهندرة بأبعادها (التنظيمي، البشري، التكنولوجي) ودورها في تحقيق الميزة التنافسية بشركة كوفتي للمواد الغذائية بالسودان، واعتمدت الدراسة على المنهج الوصفي التحليلي. وتم جمع البيانات الأولية للدراسة من خلال أداة الاستبيان باستخدام أسلوب الحصر الشامل. وتم تحليل الاستبانة باستخدام البرنامج الإحصائي .SPSS وكان من أهم نتائج الدراسة توفر البعد التنظيمي في شركة كوفتي للمواد الغذائية في متوسط عام مقداره (4,11) وبانحراف معياري (0,700)، وكان من أهم نتائج الدراسة كذلك توفر البعد البشري في شركة كوفتي للمواد الغذائية، في متوسط عام مقداره (3,71) وبانحراف معياري (0,961)، كما كان من أهم نتائج الدراسة توفر البعد التكنولوجي في شركة كوفتي للمواد الغذائية، في متوسط عام مقداره (3,59) وبانحراف معياري (0,985)، وكان من أهم توصيات الدراسة، ضرورة قيام الشركة بتخصيص مبالغ مالية سنوية موجهة نحو إعادة هندسة العمليات بهدف تعزيز القدرات التنافسية لها في التقدم التكنولوجي المتسارع في أنظمة المعلومات، ضرورة قيام الشركة بتشكيل لجان دائمة لبحث العمليات اليومية وإعادة هندستها لضمان تحسينها المستمر وربط أدائها بتحقيق الميزة التنافسية.

The study aimed to study the reality of Reengineering in its dimensions (organizational, human, and technological) and its role in achieving the competitive advantage in Kofftea Foodstuff Company in Sudan, and the study relied on the descriptive analytical approach. The primary data for the study were collected through the questionnaire tool using the comprehensive survey method. The questionnaire was analyzed using the SPSS statistical program. One of the most important results of the study was the availability of the organizational dimension in Kofftea Foodstuff Company in a general average of (4,11) and a standard deviation (0,700). One of the most important results of the study was the availability of the human dimension in Kofta Foodstuff Company, in an average year of (3, 71) With a standard deviation (0,961), and one of the most important results of the study was the availability of the technological dimension in Kofftea Foodstuff Company, in an average year of (3,59) and a standard deviation (0.985), and one of the most important recommendations of the study was the need for the company to allocate financial sums An annual directed towards re-engineering operations in order to enhance its competitive capabilities in the accelerating technological progress in information systems, the need for the company to set up permanent committees to research daily operations and re-engineering them to ensure continuous improvement and link their performance to achieve competitive advantage.
ISSN: 2410-8723

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.