ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > الرشاقة الاستراتيجية وأثرها في...>الوصف

الرشاقة الاستراتيجية وأثرها في تعزيز الميزة التنافسية: دراسة ميدانية على شركات صناعة الأدوية الفلسطينية

العنوان بلغة أخرى: Strategic Agility in Enhancing the Competitive Advantage of the Palestinian Pharmaceutical Industrial Companies
المصدر: مجلة الجامعة الإسلامية للدراسات الاقتصادية والإدارية
الناشر: الجامعة الإسلامية بغزة - شئون البحث العلمي والدراسات العليا
المؤلف الرئيسي: الشنطى، محمود عبدالرحمن إبراهيم (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Alshanti, Mohammad Abdulrahman
مؤلفين آخرين: الجيار، مدحت حمدي (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج29, ع1
محكمة: نعم
الدولة: فلسطين
التاريخ الميلادي: 2021
التاريخ الهجري: 1442
الشهر: يناير
الصفحات: 130 - 163
DOI: 10.33976/IUGJEB.29.1/2021/6
ISSN: 2410-8723
رقم MD: 1121446
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
الإدارة الاستراتيجية | الميزة التنافسية | المؤسسات الصناعية | الصناعات الدوائية | فلسطين
كلمات المؤلف المفتاحية:
الرشاقة الاستراتيجية | الميزة التنافسية | شركات صناعة الأدوية الفلسطينية | Strategic Agility | Competitive Advantages | Palestinian Pharmaceutical Companies
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

260

حفظ في:
المستخلص: هدفت الدراسة التعرف إلى أثر الرشاقة الاستراتيجية في تعزيز الميزة التنافسية في شركات صناعة الأدوية الفلسطينية، ولتحقيق أهداف الدراسة اعتمد المنهج الوصفي التحليلي، وتكون مجتمع الدراسة من جميع العاملين بالوظائف الإشرافية بشركات صناعة الأدوية الفلسطينية والبالغ عددهم (166) موظفا، وتم استخدام أسلوب الحصر الشامل بتوزيع الاستبانة على مجتمع الدراسة، وقد تم استرداد (145) استبانة بنسبة استرداد (87.3%)، وقد تم استخدام برنامج (SPSS) لإدخال البيانات ومعالجتها واختبار الفرضيات. ومن أهم النتائج التي توصلت إليها الدراسة: مستوى توافر الرشاقة الاستراتيجية كان بدرجة موافقة كبيرة بوزن نسبي (80.22%)، ومستوى الميزة التنافسية أيضا بدرجة موافقة كبيرة حيث بلغ الوزن النسبي (75.81%). أوضحت النتائج وجود أثر ذي دلالة إحصائية لأبعاد الرشاقة الاستراتيجية في تعزيز الميزة التنافسية، وقد فسرت ما نسبته (58.8%) من التباين في الميزة التنافسية، في حين تبين عدم وجود تأثير لبعد (المقدرات الجوهرية). ومن أهم توصيات الدراسة: اعتماد مدخل الرشاقة الاستراتيجية ونشر فلسفته ومبادئه وتعزيز ممارسته في جميع المستويات باعتباره عاملا جوهريا وله أهمية كبيرة في تعزيز الميزة التنافسية من خلال رفع جودة المنتجات، وخفض التكاليف، وسرعة الاستجابة والتسليم، وتقليل الهدر في الموارد.

The Study aimed to explore the impact of strategic agility in enhancing the competitive advantage of the Palestinian Pharmaceutical Industrial Companies. To achieve the objective of the Study, the Descriptive Analytical Approach was adopted. The Study population consists of (166) employees in supervisory positions at the Palestinian Pharmaceutical Industrial Companies. A comprehensive Census method was used to distribute the questionnaire to the study population. (145) questionnaires were returned with a recovery rate of (87.3%), and the SPSS program was used for data entry and analyzing and hypothesis testing. The most important findings of this Study were: The level of availability of strategic agility involved a high degree of approval with a relative weight of (80.2%), and the level of competitive advantage also had a high degree of approval with the relative weight of (75.8%). There is a statistically significant positive relationship between the practice of strategic agility and the enhancement of the competitive advantage, and the results also showed that there is a statistically significant impact of the strategic agility's dimensions on the enhancement of the competitive advantage, which has explained (58.8%) of the variance in the competitive advantage, whereas the dimension of core capabilities had no effect. The most important recommendations of the Study: Adopting the approach to strategic agility and disseminating its philosophy and principles and enhancing its practice at all levels as an essential factor having great importance in enhancing the competitive advantage through improving the products' quality, reducing costs, expediting response and delivery, and reducing the squandering of resources.
ISSN: 2410-8723

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.