ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







برامج تحسين نوعية حياة العمل كاستراتيجية للحد من ظاهرة النفاق الوظيفي داخل المؤسسات

العنوان بلغة أخرى: Quality of Work Life (QWL) Programmes as a Strategy to Reduce Hypocrisy Phenomenon within Institutions
المصدر: مجلة العلوم الإنسانية
الناشر: جامعة العربي بن مهيدي - أم البواقي
المؤلف الرئيسي: شبيلي، وهيبة (مؤلف)
المجلد/العدد: مج7, ع3
محكمة: نعم
الدولة: الجزائر
التاريخ الميلادي: 2020
الشهر: ديسمبر
الصفحات: 1038 - 1054
DOI: 10.35395/1728-007-003-063
ISSN: 1112-9255
رقم MD: 1122772
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: HumanIndex
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
نوعية حياة العمل | النفاق الوظيفي | المؤسسات | Quality of Work Life (QWL) | Functional Hypocrisy | Institutions
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

48

حفظ في:
LEADER 02856nam a22002537a 4500
001 1865299
024 |3 10.35395/1728-007-003-063 
041 |a ara 
044 |b الجزائر 
100 |9 478203  |a شبيلي، وهيبة  |q Shebili, Wahibah  |e مؤلف 
245 |a برامج تحسين نوعية حياة العمل كاستراتيجية للحد من ظاهرة النفاق الوظيفي داخل المؤسسات 
246 |a Quality of Work Life (QWL) Programmes as a Strategy to Reduce Hypocrisy Phenomenon within Institutions 
260 |b جامعة العربي بن مهيدي - أم البواقي  |c 2020  |g ديسمبر 
300 |a 1038 - 1054 
336 |a بحوث ومقالات  |b Article 
520 |a تعاني معظم مؤسساتنا من مشاكل النفاق الوظيفي مما انعكس على أداء وإنتاجية المؤسسات، وكعلاج لهذه الظاهرة التي أصبحت واقعا معاش بين الموظفين نفسهم وبينهم وبين مدرائهم في كل مؤسساتنا بمختلف أنواعها ونشطاتها، جعل ضرورة تبني برامج لتحسين نوعية الحياة العملية للعاملين أمر لا مفر منه وجب مراعاته وتنفيذه من قبل كل المؤسسات. الهدف من هذه الورقة هو إظهار مدى مساهمة برامج تحسين نوعية الحياة العملية للعاملين في الحد من ظاهرة النفاق الوظيفي. 
520 |b Most of our institutions suffer from problems related to functional hypocrisy, which is reflected on the performance and productivity of these institutions. As a result of that phenomenon, which has become a daily reality for the employees in particular and the employers in general, it has become necessary to adopt programmes to improve the quality of work life for the staffs, which is unavoidable and duly taken into account or implemented by all institutions. The objective of the present paper is to highlight the extent to which the quality of work-life (QWL) programmes reduce the phenomenon of functional hypocrisy. 
653 |a المؤسسات  |a الموارد البشرية  |a الأداء المؤسسي  |a النفاق الوظيفي  |a نوعية حياة العمل 
692 |a نوعية حياة العمل  |a النفاق الوظيفي  |a المؤسسات  |b Quality of Work Life (QWL)  |b Functional Hypocrisy  |b Institutions 
773 |4 العلوم الإنسانية ، متعددة التخصصات  |6 Humanities, Multidisciplinary  |c 063  |e Journal of Human Sciences  |f Mağallaẗ al-ՙulūm al-insāniyyaẗ li-ğāmi`aẗ ՚ um al-Bwāqī  |l 003  |m مج7, ع3  |o 1728  |s مجلة العلوم الإنسانية  |v 007  |x 1112-9255 
856 |u 1728-007-003-063.pdf 
930 |d y  |p y  |q n 
995 |a HumanIndex 
999 |c 1122772  |d 1122772