| LEADER |
03824nam a22002297a 4500 |
| 001 |
1867300 |
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b مصر
|
| 100 |
|
|
|9 603948
|a آل حفيظ، تريحيب بن عماش بن تريحيب
|e مؤلف
|
| 245 |
|
|
|a دراسة تحليلية لواقع تخطيط التعاقب للمديرين بالهيئة الملكية للجبيل وينبع بالمملكة العربية السعودية
|
| 260 |
|
|
|b جامعة حلوان - كلية التجارة وإدارة الاعمال
|c 2018
|
| 300 |
|
|
|a 63 - 102
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|a هدف البحث إلى التعرف على واقع تخطيط التعاقب للمديرين بالهيئة الملكية للجبيل وينبع بالمملكة العربية السعودية، والتعرف على الأنشطة التى تقوم بها الهيئة الملكية للجبيل وينبع من أجل التخطيط لتعاقب المديرين، وما هي أهم المعوقات التى تحول دون ذلك، وقد تكونت عينة البحث من (292) مسئول بالهيئة الملكية للجبيل وينبع، وقد تمثلت أداة البحث في استبانة للتعرف على تخطيط التعاقب يرين، وقد أشارت نتائج البحث إلى وجود مجموعة من التحديات في تخطيط تعاقب المديرين في الهيئة الملكية للجبيل وينبع، وتلك التحديات تتمثل في: 1. وجود قصور في عقد دورات تدريبية وورش عمل لتدريب الموظفين بالهيئة. 2. ضعف تقديم الهيئة للتغذية الراجعة وعدم تشجيع الأفراد على الشعور بالرضا عن أنفسهم. 3. لا تلتزم الهيئة بتوفير فرص متساوية لجميع الموظفين في الارتقاء الوظيفي. 4. لا تحدد الهيئة الأفراد ذوي الأداء المتميز والذين يحققون الأهداف المتوقعة منهم بشكل سليم.
|
| 520 |
|
|
|b The research aims to identify the reality of succession planning for managers of the Royal Commission for Jubail and Yanbu in Saudi Arabia, and identify the activities carried out by the Royal Commission for Jubail and Yanbu in order to plan for succession of managers, and what are the most important obstacles that prevent it, the research sample consisted of (292) The research tool consisted of a questionnaire to identify succession planning for managers. The results of the research indicated that there are a number of challenges in planning succession managers in the Royal Commission for Jubail and Yanbu. These challenges are: 1. There are deficiencies in holding training courses and workshops to train staff in the Authority. 2. Weakness of the body to provide feedback and discourage individuals to feel good about themselves. 3. The Authority shall not be committed to providing equal opportunities for all employees in career advancement. 4. The Authority shall not identify individuals with outstanding performance and who will achieve their expected objectives properly.
|
| 653 |
|
|
|a المنظمات
|a المديرين
|a تعاقب القيادات
|a تخطيط التعاقب
|a الهيئة الملكية للجبيل وينبع
|a السعودية
|
| 692 |
|
|
|a تخطيط التعاقب
|a الهيئة الملكية للجبيل وينبع
|b Succession Planning
|b Royal Commission for Jubail and Yanbu
|
| 773 |
|
|
|4 الاقتصاد
|6 Economics
|c 006
|e Scientific Journal of Research and Business Studies
|l 003
|m مج32, ع3
|o 0472
|s المجلة العلمية للبحوث والدراسات التجارية
|v 032
|
| 856 |
|
|
|u 0472-032-003-006.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
| 995 |
|
|
|a EcoLink
|
| 999 |
|
|
|c 1124557
|d 1124557
|
