ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > دور القيادة الاستراتيجية في إد...>الوصف

دور القيادة الاستراتيجية في إدارة التغيير: دراسة حالة كلية إدارة الأعمال في جامعة طيبة في المملكة العربية السعودية

العنوان بلغة أخرى: The Role of Strategic Leadership in Change Management: A Case Study of the College of Busines Administration at Taibah University
المصدر: مجلة الجامعة الإسلامية للدراسات الاقتصادية والإدارية
الناشر: الجامعة الإسلامية بغزة - شئون البحث العلمي والدراسات العليا
المؤلف الرئيسي: مخدوم، هند كرامة الله (مؤلف)
المجلد/العدد: مج29, ع2
محكمة: نعم
الدولة: فلسطين
التاريخ الميلادي: 2021
التاريخ الهجري: 1442
الشهر: أبريل
الصفحات: 153 - 184
DOI: 10.33976/IUGJEB.29.2/2021/7
ISSN: 2410-8723
رقم MD: 1126559
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
الإدارة الاستراتيجية | إدارة التغيير | مؤسسات التعليم العالي | السعودية
كلمات المؤلف المفتاحية:
القيادة الاستراتيجية | إدارة التغيير | Strategic Leadership | Change Management
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

497

حفظ في:
المستخلص: تهدف هذه الدراسة إلى التعرف على مستوى تطبيق القيادة الاستراتيجية في واحدة من المنظمات الحكومية، كلية إدارة الأعمال بجامعة طيبة، والتعرف على مستوى تطبيق إدارة التغيير فيها، والتعرف على تصورات منسوبي المنظمة بشأن عمليات تطبيق القيادة الاستراتيجية وإدارة التغيير والعلاقة بينهما. وتحديد متطلبات تطوير مستوى تطبيق القيادة الاستراتيجية وتحسين كفاءة عملية التغيير. ولتحقيق أهداف الدراسة تم تطوير استبانة لجمع البيانات. وتم تطبيق أسلوب المسح الشامل على مجتمع حالة الدراسة متمثلا في جميع موظفي وموظفات كلية إدارة الأعمال. واستخدمت الدراسة الأساليب الوصفية والاستدلالية لتحليل البيانات، ولاختبار فرضيات الدراسة تم تحليل البيانات باستخدام برنامج (SPSS). وتوصلت الدراسة إلى مجموعة من النتائج أهمها: أن تصورات الموظفين لمستوى تطبيق القيادة الاستراتيجية جاءت بدرجة متوسطة، كما أن تصوراتهم لمستوى تطبيق إدارة التغيير جاءت بدرجة متوسطة، مع وجود علاقة إيجابية ذات دلالة إحصائية بين ممارسات القيادة الاستراتيجية الفاعلة وإدارة التغيير في المنظمة، وعدم وجود فروق ذات دلالة إحصائية عند مستوى (0.01) فأقل في اتجاهات أفراد الدراسة حول ممارسات القيادة الاستراتيجية الفاعلة وإدارة التغيير في المنظمة باختلاف متغير النوع، العمر، والمؤهل الدراسي. وأوصت الدراسة بضرورة تعزيز تطبيق القيادة الاستراتيجية بكافة أبعادها بما يساهم في نجاح عملية التغيير في المنظمة، مع مراعاة خصائص مفردات مجتمع الدراسة في كل من تطبيق القيادة الاستراتيجية وإدارة عملية التغيير في المنظمة.

This study aims to identify the level of implementation of strategic leadership, and change management in one of the governmental organizations, the College of Business Administration at Taibah University. In addition, to identify the perceptions of the organization's employees regarding the processes of implementing strategic leadership and change management and their relationship. And determine the requirements for developing the level of application of strategic leadership and improving the efficiency of the change process. To achieve that, a questionnaire was developed to collect data, using a comprehensive survey to the community of case study. The study used descriptive and inferential methods to analyze the data. The data were analyzed using (SPSS) program. The study results indicated that: The level of implementation of strategic leadership and change management came with a medium degree, with a positive statistically significant relationship between strategic leadership practices and change management. And there were no statistically significant differences at the level of (0.01) or less in the attitudes of study individuals about effective strategic leadership practices and managing change in the organization according to the difference of gender, age, and academic qualification. The study recommended, the necessity of enhancing the implementation of strategic leadership, which contributes to the success of change process, taking into account the characteristics of the study sample.
ISSN: 2410-8723

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.