ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > أثر القيادة التحويلية على أداء...>الوصف

أثر القيادة التحويلية على أداء العلاقات العامة الرقمية في الجامعات الحكومية بمحافظة جدة

العنوان بلغة أخرى: The Impact of Transformational Leadership on Digital Public Relations Performance at Public Universities in Jeddah
المصدر: مجلة الجامعة الإسلامية للدراسات الاقتصادية والإدارية
الناشر: الجامعة الإسلامية بغزة - شئون البحث العلمي والدراسات العليا
المؤلف الرئيسي: تكروني، دنيا عبدالرحمن (مؤلف)
مؤلفين آخرين: الشماسي، أريج بنت عبدالرحمن ناصر (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج29, ع2
محكمة: نعم
الدولة: فلسطين
التاريخ الميلادي: 2021
التاريخ الهجري: 1442
الشهر: أبريل
الصفحات: 185 - 208
DOI: 10.33976/IUGJEB.29.2/2021/8
ISSN: 2410-8723
رقم MD: 1126564
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
القيادات الإدارية | العلاقات العامة | الخدمات الرقمية | مؤسسات التعليم العالي | السعودية
كلمات المؤلف المفتاحية:
القيادة التحويلية | العلاقات العامة الرقمية | إدارة العلاقات العامة | الجامعات الحكومية | محافظة جدة | Transformational Leadership | Digital Public Relations | Public Relations Management | Public Universities | Jeddah Province
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

234

حفظ في:
المستخلص: هدفت الدراسة إلى التعرف على أثر القيادة التحويلية بأبعادها: (التأثير المثالي، التحفيز الملهم، الاستثارة الفكرية، الاعتبار الفردي، التمكين) على أداء العلاقات العامة الرقمية. وتكون مجتمع الدراسة من موظفي إدارة العلاقات العامة بالجامعات الحكومية حيث بلغ عددهم (174) في أربع جامعات: (جامعة الملك عبد العزيز، جامعة جدة، جامعة الملك سعود للعلوم الصحية فرع جدة، الجامعة السعودية الإلكترونية فرع جدة)، واعتمدت الدراسة على المنهج الوصفي التحليلي، وجمعت البيانات عن طريق أداة الاستبانة. وتوصلت الدراسة إلى أن مستوى ممارسة القيادة التحويلية جاء بنسبة مرتفعة بلغت 73.8%، وأن مستوى أداء العلاقات العامة الرقمية جاء بنسبة 75%، وأن هناك أثرا إيجابيا للقيادة التحويلية بأبعادها على أداء العلاقات العامة الرقمية بالجامعات الحكومية بمحافظة جدة، ويعد بعد التحفيز الملهم الأكثر تأثيرا بين أبعاد القيادة التحويلية على أداء العلاقات العامة الرقمية؛ وبناء على ذلك توصي الدراسة بالعمل على استمرارية ممارسة نمط القيادة التحويلية؛ لأنه يغرس في الموظفين حب التغيير والتطور، كما أنه يكون ملهم ومحفز لهم في عملية التواصل وهو جوهر عمل العلاقات العامة.

This study aimed to identify the impact of transformational leadership with its dimensions: (idealized influence, inspirational motivation, intellectual stimulation, individualized consideration, empowerment) on the performance of digital public relations in public universities in Jeddah. The study' community consisted of public relations department employees in public universities, as their number reached (174) employee in four universities: (King Abdulaziz University, Jeddah University, King Saud University for Health Sciences - Jeddah Branch, Saudi Electronic University - Jeddah Branch). The study relied on the analytical descriptive approach. The data were collected through the questionnaire tool. The study reached a number of results, the most important of which are: The level of transformational leadership practice was in a high rate of 73.8%, the performance of digital public relations was at a high rate of 75%, there is a positive impact of transformational leadership with its dimensions on the performance of digital public relations in public universities in Jeddah, the inspirational motivation is the most influential among the dimensions. Accordingly, the study presented a number of recommendations, including working on the continuity of the practice of transformational leadership pattern. Because it enhances employees’ willingness toward innovation and change as well as increase their ability to communicate since it is the essence of public relations work.
ISSN: 2410-8723

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.