LEADER |
04656nam a2200337 4500 |
001 |
1527683 |
041 |
|
|
|a ara
|
100 |
|
|
|9 605566
|a النوايسة، علاء رضوان اشتيان
|e مؤلف
|
245 |
|
|
|a القيادة الاستراتيجية ودورها في تنفيذ السياسة العامة في الدوائر الحكومية في محافظة الكرك
|
246 |
|
|
|a Strategic Leadership and Its Role in Implementing Public Policies in the Government Departments in Karak Governorate
|
260 |
|
|
|a مؤتة
|c 2020
|
300 |
|
|
|a 1 - 142
|
336 |
|
|
|a رسائل جامعية
|
502 |
|
|
|b رسالة ماجستير
|c جامعة مؤتة
|f كلية الدراسات العليا
|g الاردن
|o 0567
|
520 |
|
|
|a هدفت الدراسة إلى التعرف على دور القيادة الاستراتيجية في تنفيذ السياسات العامة في الدوائر الحكومية في محافظة الكرك، تكون مجتمع الدراسة من جميع المديرين ونوابهم ومساعديهم في والبالغ عددهم (175)، وتم اعتبار مجتمع الدراسة عينة له، ولتحقيق أهداف هذه الدراسة تم تطوير استبانة وزعت على مجتمع الدراسة، وتم استعادة (170) استبانة صالحة للتحليل الإحصائي، شكلت ما نسبته (97.86%) من مجتمع الدراسة. وتم استخدام الحزمة الإحصائية للعلوم الاجتماعية (SPSS V.25)، للتعرف على خصائص عينة الدراسة، ولإيجاد قيم الأوساط الحسابية والانحرافات المعيارية بغرض الإجابة عن أسئلة الدراسة، وتحليل الانحدار المتعدد لاختبار فرضيات الدراسة. وتوصلت الدراسة إلى عدد من النتائج، من أهمها: 1. أن المتوسط الحسابي العام لإجابات أفراد العينة على الفقرات التي تقيس متغير القيادة الاستراتيجية قد جاء بدرجة مرتفعة. 2. أن المتوسط الحسابي العام لإجابات أفراد العينة على الفقرات التي تقيس متغير تنفيذ السياسات العامة قد جاء بدرجة متوسطة. 3. وجود أثر ذو دلالة إحصائية للقيادة الاستراتيجية بإبعادها مجتمعة (التوجه الاستراتيجي، ورأس المال البشري، والممارسات الأخلاقية، والرقابة الاستراتيجية) في تنفيذ السياسات العامة مجتمعة ومنفرد بحسب أبعادها (صياغة السياسة ونشرها، التخطيط وتعبئة الموارد، ومشاركة أصحاب المصالح) في الدوائر الحكومية لمحافظة الكرك. وأوصت الدراسة بضرورة الاهتمام برأس المال البشري في الدوائر الحكومية في محافظة الكرك وتعزيز الاهتمام بالممارسات الأخلاقية لما له من انعكاسات كبيرة في الأنشطة والعمليات التخطيطية والمشاركة مع أصحاب المصالح في تقديم الخدمات والحفاظ على موارد الدوائر الحكومية في محافظة الكرك. وأن تعمل القيادات في الدوائر الحكومية في محافظة الكرك على تعزيز مشاركة أصحاب المصالح عند صياغة السياسات العامة كون هذه الأطراف جزء من بيئة عمل هذه الدوائر.
|
653 |
|
|
|a القطاع الحكومي
|a الدوائر الحكومية
|a القيادة الاستراتيجية
|a السياسة العامة
|
700 |
|
|
|a الحواجرة، كامل محمد يوسف
|g Al-Hawajreh, Kamel Mohammad
|e مشرف
|9 99816
|
856 |
|
|
|u 9802-008-020-0567-T.pdf
|y صفحة العنوان
|
856 |
|
|
|u 9802-008-020-0567-A.pdf
|y المستخلص
|
856 |
|
|
|u 9802-008-020-0567-C.pdf
|y قائمة المحتويات
|
856 |
|
|
|u 9802-008-020-0567-F.pdf
|y 24 صفحة الأولى
|
856 |
|
|
|u 9802-008-020-0567-1.pdf
|y 1 الفصل
|
856 |
|
|
|u 9802-008-020-0567-2.pdf
|y 2 الفصل
|
856 |
|
|
|u 9802-008-020-0567-3.pdf
|y 3 الفصل
|
856 |
|
|
|u 9802-008-020-0567-4.pdf
|y 4 الفصل
|
856 |
|
|
|u 9802-008-020-0567-O.pdf
|y الخاتمة
|
856 |
|
|
|u 9802-008-020-0567-R.pdf
|y المصادر والمراجع
|
856 |
|
|
|u 9802-008-020-0567-S.pdf
|y الملاحق
|
930 |
|
|
|d y
|
995 |
|
|
|a Dissertations
|
999 |
|
|
|c 1127948
|d 1127948
|