| LEADER |
02998nam a22002057a 4500 |
| 001 |
1871144 |
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b مصر
|
| 100 |
|
|
|a مصطفى، محمد كمال
|e مؤلف
|9 316581
|
| 245 |
|
|
|a العمل الاستشاري:
|b المفهوم، الضوابط، المنهجية
|
| 260 |
|
|
|b جمعية إدارة الاعمال العربية
|c 2021
|g مارس
|
| 300 |
|
|
|a 59 - 69
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|e "سلط المقال الضوء على العمل الاستشاري. واشتمل المقال على أربعة نقاط، جاءت الأولي في مفاهيم ومجالات ومبادئ العمل الاستشاري وذلك من خلال عرض مفهوم الاستشارة والفرق بينها وبين البحث والدراسة، وأنواعهم، ومدي الالتزام القانوني والأدبي في الاستشارات، وأسس العمل الاستشاري. وأشارت الثانية إلى من هو الاستشاري وذلك من حيث تعريفه، وذِكر محدداته ومعارفه ومهاراته، والتأهيل العلمي والعملي وتصاريح المزاولة للمهن الاستشارية، ومهاراته، ومحددات وسمات الكفاءة المهنية والقواعد المهنية والاحتراف في العمل الاستشاري. وتطرقت الثالثة إلى مناهج وتنفيذ الاستشارات وذلك من خلال معرفة محتويات العرض الاستشاري، ومناهج ومداخل العمل الاستشاري. وذكرت الرابعة دليل المصطلحات الأساسية في الاستشارات الإدارية والتي منها الإنتاجية، والفعالية، والكفاءة، وإعادة الهندسة، والتطوير التنظيمي، وإعادة التنظيم، وإعادة الهيكلة، والجودة الشاملة حيث إن سلسلة الجودة التي تربط العميل بالمنتج والمصمم وتبدأ من العميل وتنتهي بالعميل كما تعد جودة لكل الأعمال والأنشطة في المنظمة ومسئولية كل شخص فيها، فهي ثقافة تتأصل في الأفراد العاملين قبل أن تكون إجراءات واجبة الاتباع. واختتم المقال بمصطلح التطوير الوظيفي وهو المواءمة بين شاغل الوظيفة والتطور والتغيير التكنولوجي الذي يحدث على الوظيفة. كُتب هذا المستخلص من قِبل دار المنظومة 2021"
|
| 653 |
|
|
|a الاستشارة
|a الاستشاريين
|a العمل الاستشاري
|a المراكز الاستشارية
|
| 773 |
|
|
|4 إدارة الأعمال
|6 Business
|c 010
|l 172
|m ع172
|o 0461
|s إدارة الاعمال
|t Business Administration
|v 000
|
| 856 |
|
|
|u 0461-000-172-010.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p n
|q n
|
| 995 |
|
|
|a EcoLink
|
| 999 |
|
|
|c 1128249
|d 1128249
|
