ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > أثر الرشاقة الاستراتيجية في تع...>الوصف

أثر الرشاقة الاستراتيجية في تعزيز عملية التعلم التنظيمي: دراسة تطبيقية على شركة مناجم الفوسفات الأردنية

العنوان بلغة أخرى: The Impact of Strategic Agility on Promoting Organizational Learning: An Applied Study in Jordan Phosphate Company
المصدر: مجلة مركز صالح كامل للاقتصاد الإسلامي
الناشر: جامعة الازهر - مركز صالح كامل للاقتصاد الإسلامي
المؤلف الرئيسي: الختاتنة، ميسون كريم فلاح (مؤلف)
المجلد/العدد: مج22, ع66
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2018
التاريخ الهجري: 1440
الشهر: ديسمبر / ربيع الثاني
الصفحات: 123 - 172
ISSN: 2357-0636
رقم MD: 1128319
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink, IslamicInfo
مواضيع:
إدارة الأعمال | الرشاقة الاستراتيجية | التعلم التنظيمي | منظمات الأعمال
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

71

حفظ في:
المستخلص: هدفت الدراسة إلى إلقاء الضوء على مدى اتصاف استراتيجية الشركات بالرشاقة الاستراتيجية وبيان مدى أثره على التعلم التنظيمي في شركة الفوسفات، واتبعت الدراسة المنهج البحث الوصفي التحليلي حيث تم من خلال مرحلتين المرحلة الأولى التي تم من خلالها استكشاف واقع مشكلة الدراسة من خلال المسح الميداني لأفراد عينة الدراسة من القادة والمدراء في شركة الفوسفات وتجميع المعلومات والبيانات الخاصة بها، أما المرحلة الثانية فتم من خلالها التشخيص والوصف المتعمق لواقع الرشاقة الاستراتيجية وأثرها في التعلم التنظيمي، وقد توصلت الدراسة إلى نتائج أهمها تتمتع شركة الفوسفات الأردنية بمستوى عال من الرشاقة الاستراتيجية وتبين من خلال الدراسة أن لدى الشركة رؤية واضحة تسعى لتحقيقها وهي قابلة للتحقيق ولديها رؤيا شاملة عن مستقبلها. وعلى ضوء النتائج أوصت الباحثة بضرورة العمل على أن تنبثق أهداف الشركة من رسالتها التي تؤمن بها، والعمل على أن تشجع الشركة العاملين على مبدأ المسؤولية المشاركة، وإن الكل مسؤول عن النتائج النهائية للعمل.

The study aimed at shedding light on the extent to which the strategy of companies in the strategic fitness and the impact on the organizational learning in the phosphate company, the study followed the descriptive analytical research method, where the first phase through which the reality of the study problem was explored through the field survey of the sample study Of the leaders and managers of the Phosphate Company and the collection of information and data for them, while the second phase, through which the diagnosis and in- depth description of the reality of strategic fitness and its impact on organizational learning has reached The study of the results of the most important Jordanian Phosphate Company enjoys a high level of strategic fitness and show through the study that the company has a clear vision to achieve and is achievable and has a comprehensive' vision for its future. In the light of the results, the researcher recommended the necessity of working on the objectives of the company to emerge from its mission, and to encourage the company: to work on the principle of joint responsibility and that everyone is responsible for the final results of the work.
ISSN: 2357-0636

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.