| LEADER |
03897nam a2200325 4500 |
| 001 |
1527869 |
| 041 |
|
|
|a eng
|
| 100 |
|
|
|9 606206
|a العبادله، رعد سالم فالح
|e مؤلف
|
| 245 |
|
|
|a The Impact of Lean Construction on Performance of the Construction Projects in Jordan
|
| 246 |
|
|
|a أثر البناء الرشيق على أداء مشاريع البناء في الأردن
|
| 260 |
|
|
|a مؤتة
|c 2020
|
| 300 |
|
|
|a 1 - 71
|
| 336 |
|
|
|a رسائل جامعية
|
| 502 |
|
|
|b رسالة ماجستير
|c جامعة مؤتة
|f كلية الدراسات العليا
|g الاردن
|o 0728
|
| 520 |
|
|
|a سعى هذا البحث إلى إظهار أهمية البناء الرشيق (تقليل الفاقد، التركيز على العملية والتحسين المستمر) لتحسين أداء المشروع (التكلفة والجودة والوقت). ولتحقيق هذه الغاية تم تطوير استبانة محكمة إلكترونيا وزعت عبر (google from). على عينة ملائمة تتكون من 168 مديرا يعملون في شركات إنشاءات أردنية من الدرجة الأولى. ولتحليل البيانات واستخراج النتائج تم استخدام تحليل الانحدار الخطي المتعدد باستخدام برمجية (SPSS V.22). أشارت النتائج إلى أن البناء الرشيق (تقليل الفاقد، والتركيز على العملية، والتحسين المستمر) له آثار إيجابية كبيرة على أداء المشرع (التكلفة والجودة والوقت)، علاوة على ذلك، وجد أن (تقليل الفاقد، تركيز العملية، والتحسين المستمر) لها تأثير إيجابي كبيرا على أداء الوقت. بالإضافة إلى ذلك، وجد أن (تقليل الفاقد، تركيز العملية) له تأثير إيجابي كبير على أداء التكلفة بينما التحسين المستمر ليس له أي تأثير على أداء التكلفة. علاوة على ذلك، وجدت النتيجة الأولى أن البناء (تقليل الفاقد، والتركيز المستمر على التحسين) له تأثير إيجابي كبير على أداء الجودة. أظهرت النتائج أن الحد من الفاقد كان أقوى مؤشر لمؤشرات أداء المشروع (التكلفة والجودة) وعلى أداء المشروع كمتغير تابع. بينما كان أقوى مؤشر على أداء وقت المشروع هو التركيز على العملية. وأوصت الدراسة بأن تنظر شركات المقاولات الأردنية بجدية في إدارة البناء الضعيفة في مشاريعها لأن ذلك سيحمي المشاريع من الفشل مثل تأخير الإنجاز، والتكلفة الزائدة، والجودة المنخفضة.
|
| 653 |
|
|
|a الهندسة المعمارية
|a المنشآت الهندسية
|a البناء الرشيق
|a الشركات الأردنية
|a شركات المقاولة
|
| 700 |
|
|
|a الهلسة، رولى هاني سلمان
|g Al Halaseh, Rula Hani
|e مشرف
|9 575315
|
| 856 |
|
|
|u 9802-008-020-0728-T.pdf
|y صفحة العنوان
|
| 856 |
|
|
|u 9802-008-020-0728-A.pdf
|y المستخلص
|
| 856 |
|
|
|u 9802-008-020-0728-C.pdf
|y قائمة المحتويات
|
| 856 |
|
|
|u 9802-008-020-0728-F.pdf
|y 24 صفحة الأولى
|
| 856 |
|
|
|u 9802-008-020-0728-1.pdf
|y 1 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-008-020-0728-2.pdf
|y 2 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-008-020-0728-3.pdf
|y 3 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-008-020-0728-4.pdf
|y 4 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-008-020-0728-R.pdf
|y المصادر والمراجع
|
| 856 |
|
|
|u 9802-008-020-0728-S.pdf
|y الملاحق
|
| 930 |
|
|
|d y
|
| 995 |
|
|
|a Dissertations
|
| 999 |
|
|
|c 1129093
|d 1129093
|
