| Abstract: |
تستطلع هذه الدراسة مدى تأثير تطبيق مجالات ممارسات العمل عالية الأداء HPWPs في إدارة الموارد البشرية في بعض المؤسسات التعليمية في المملكة العربية السعودية والتي يمكن قياس تحسن الأداء الوظيفي والمؤسسي من خلالها باعتماد أفضل الممارسات الإدارية، والتي تغطي مجموعة واسعة من الأقسام والمستويات والعمليات الإدارية، بما في ذلك تلك الممارسات التي تعكس فعالية إدارة الموارد البشرية في المؤسسات التعليمية محور مجال البحث، بالإضافة إلى ذلك، يتم البحث في العلاقة بين فئات ممارسات العمل عالية الأداء HPWPS وتأثيرها على نتائج الأداء الوظيفي وفق عناصر قياس الأداء المعتمدة من المؤسسات. لقد أظهرت الدراسة أن تطبيق ممارسات ال HPWPS في الموارد البشرية في المؤسسات التعليمية تتجه نحو التأثير الإيجابي على الأداء الفردي والمؤسسي، ولقد اتفقت نتائج هذه الدراسة مع النتائج المعلنة في دراسات عديدة حيث أظهرت أن بعض الممارسات تؤثر بشكل إيجابي وملموس على عناصر أداء معينة، بينما بعضها الآخر لا تؤدي إلى أي تحسن ملموس في نتائج الأداء على المستويين الفردي والمؤسسي، ومنها ما يؤدي إلى نتائج سلبية في الأداء. حيث أظهرت نتائج الدراسة بأن تحسن عناصر الأداء لا يعني بالضرورة تحسن الأداء المالي للمؤسسة بل أن بعض عناصر الممارسات تنعكس سلبا على الواقع المالي. هذه النتائج تساهم في تزويد صانعي القرار في المؤسسات بالمعلومات اللازمة لكيفية توظيف ممارسات العمل عالية الأداء بشكل أكثر فعالية لتحقيق الأهداف المؤسسية.
High performance work practices HPWPs In human resource management (HRM) are examined. The results of the research concluded that there is scarcity in studies related to this subject and therefore the absence of clear indicators that help decision makers in adopting these practices in a comprehensive or sporadic manner. Various approaches in applying HPWPs are adopted in different countries around the world. This study explores the effect of adopting categories Of HPWPs practices in human resource management HRM In some educational institutions in the Kingdom of Saudi Arabia, and explores their effects on specific areas of performance that can measured in line with defined performance measurement criteria through adopting the approach of best practices that covers a wide range of departments levels and processes Including those that reflect the effectiveness of the HRM strategy. When applying HPWPs practices in human resources in organizations, the expected results are in the interest of a positive impact on individual and Institutional performance The results of this study were in line with the results announced in several studies worldwide Where it was revealed that some practices have a positive and measurable impact on specific performance elements while others do not lead to any significant improvement in performance results at the Individual and institutional levels, and some of them lead to negative results in performance The study also revealed that the improvement of performance categories does not necessarily mean the improvement of the financial performance of the institution, but that some categories of practices reflect negatively on the financial factor, and this does not mean that these practices should not be adopted in institutions as they have positive impact on other performance elements.
|
