| LEADER |
03147nam a22002177a 4500 |
| 001 |
1875746 |
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b المغرب
|
| 100 |
|
|
|a الغازي، جلال
|e مؤلف
|9 595774
|
| 245 |
|
|
|a المرفق العمومي وتطور علاقته بالمرتفقين في ظل دسترة بعض المبادئ
|
| 260 |
|
|
|b أحمد بوعشيق
|c 2019
|g يونيو
|
| 300 |
|
|
|a 273 - 281
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|e "سعى البحث للتعرف على المرفق العمومي وتطور علاقته بالمرتفقين في ظل دسترة بعض المبادئ. يعد مبدأ المساواة أساس تنظيم المرافق العمومية سواء المحلية أو الوطنية ويعتبر من الأسس التقليدية التي يقوم عليها المرفق العمومي. وأوضح مبدأ الشفافية حيث تعد أحد المرتكزات التي أقرها الدستور الجديد في الفصل (154) كمبادئ عامة تقوم عليها الحكامة. وتطرق إلى مبدأ المسؤولية؛ ولقد أعطي الدستور (2011) إشارات واضحة على أنه يشكل قطيعة مع كل الممارسات التي كانت تسقم جسم الإدارة المغربية منذ فجر الاستقلال وأن الهدف الأساسي لوجود المرافق العمومية هو خدمة الصالح العام. وأشار إلى تجويد الخدمات العمومية التي جعل منها الدستور رهاناً حقيقاً وأحاط تحقيقها بمجموعة من الآليات. وناقش التقييم والمحاسبة في تدبير المرافق العامة وأنها من أهم مستجدات الدستور وذلك بربط مسؤولية المحاسبة من خلال خضوع المرفق العمومي للرقابة الداخلية. وبين أن مبدأ المشاركة التضامن والتعاضد يعد من المبادئ الأساسية التي جاء بها الدستور والتي تحكم تدبير الشأن العام الوطني والمحلي والتي يقوم عليها بشكل خاص المرفق العمومي. وتناول أن التنمية جزء من علاقة المرفق العمومي بالمرتفقين. واختتم البحث بتوضيح أن ما يمكن استنتاجه هو تسجيل حدوث تحول عميق على المفهوم التقليدي للمرفق العمومي العام. كُتب هذا المستخلص من قِبل المنظومة 2022"
|
| 653 |
|
|
|a المرافق العمومية
|a الدساتير المغربية
|a التنظيمات القانونية
|a الرقابة الإدارية
|a السياسات المالية
|a التنمية المحلية
|
| 773 |
|
|
|4 الإدارة
|6 Management
|c 013
|l 146
|m ع146
|o 1284
|s المجلة المغربية للإدارة المحلية والتنمية
|t Moroccan Journal of Local Administration and Development
|v 000
|x 1113-1764
|
| 856 |
|
|
|u 1284-000-146-013.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
| 995 |
|
|
|a EcoLink
|
| 995 |
|
|
|a IslamicInfo
|
| 999 |
|
|
|c 1132483
|d 1132483
|
