| LEADER |
02926nam a22002177a 4500 |
| 001 |
1876360 |
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b المغرب
|
| 100 |
|
|
|9 608201
|a الكتبي، راشد عبدالله سالم
|e مؤلف
|
| 245 |
|
|
|a حوكمة السياسات الأمنية بدولة الإمارات العربية المتحدة
|
| 260 |
|
|
|b أحمد بوعشيق
|c 2020
|g غشت
|
| 300 |
|
|
|a 481 - 498
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|e هدف البحث إلى التعرف على حوكمة السياسات الأمنية بدولة الإمارات العربية المتحدة. وانتظم البحث في فرعين، الأول تناول الضوابط القانونية والتنظيمية لمرفق الشرطة في الإمارات حيث تستمد السلطة الشرطية وجودها من الشرعية القانونية أو الدستورية ويؤمن بها من يخضع لها وهي سلطة مادية، تهدف إلى تحقيق غايات اجتماعية محددة تشمل مصالح أفراد المجتمع، وهي سلطة عقلانية تقوم على أسس عقلية متوازنة من العدالة والحق والخير والمعرفة، موضحًا المرجعية القانونية لنظام الشرطة في الإمارات، ووضع نظام الشرطة في القوانين الاتحادية. والثاني استعرض نطاق تطبيق قانون الشرطة من حيث الأشخاص حيث استعان القانون بمعيار شخصي ومعيار وظيفي معًا ووفقًا بهذا المعيار يخضع للقانون كل شخص تثبت له الصفة الشرطية طبقًا للقانون الخاص بهيئة الشرطة، مشيرًا إلى نطاق تطبيق قانون الشرطة من حيث المكان، وسريان القانون من حيث الزمان. واختتم البحث بالقول بأن الإمارات قد دخلت في المراحل الأولى من تطوير صناعتها الدفاعية المحلية أيضًا، وأنشأت بعناية مجموعة من التحالفات الاستراتيجية والعسكرية الحيوية وبخاصة مع المملكة العربية السعودية وأعضاء مجلس التعاون الخليجي الآخرين فضلًا عن الولايات المتحدة. كُتب هذا المستخلص من قِبل المنظومة 2022
|
| 653 |
|
|
|a حوكمة الشركات
|a السياسات الأمنية
|a السياسات الجبائية
|a الإمارات
|
| 773 |
|
|
|4 الإدارة
|6 Management
|c 022
|l 153
|m ع153
|o 1284
|s المجلة المغربية للإدارة المحلية والتنمية
|t Moroccan Journal of Local Administration and Development
|v 000
|x 1113-1764
|
| 856 |
|
|
|u 1284-000-153-022.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
| 995 |
|
|
|a EcoLink
|
| 995 |
|
|
|a IslamicInfo
|
| 999 |
|
|
|c 1133104
|d 1133104
|
