| LEADER |
03092nam a2200205 4500 |
| 001 |
1877540 |
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b المغرب
|
| 100 |
|
|
|9 608883
|a رشيد، الدحاني
|e مؤلف
|
| 245 |
|
|
|a الوسيط من مؤسسة للوساطة إلى آلية لتقييم السياسات العمومية:
|b السياسات العمومية الأمنية نموذجاً
|
| 260 |
|
|
|b محمد أوزيان
|c 2021
|m 1442
|
| 300 |
|
|
|a 99 - 113
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|e هدف البحث إلى تسليط الضوء على الوسيط من مؤسسة للوساطة إلى آلية لتقييم السياسات العمومية. وتناول البحث مبحثان، المبحث الأول استعرض الإطار المرجعي لمؤسسات الوساطة بالمغرب، وقسم إلى مطلبان، اشتمل المطلب الأول على تجربة الوساطة بالمغرب، مرحلة التأسيس، بينما تناول المطلب الثاني تجربة الوساطة بالمغرب: أية حصيلة، أما المبحث الثاني استعرض تجربة الوساطة بالمغرب ومدى تأثيرها في توجيه السياسات العمومية الأمنية، وورد فيه مطبان، المطلب الأول تناول الوسيط نحو إشاعة مبادئ العدل والإنصاف وترسيخ مبادئ الحكامة الإدارية وتحسين أداء الإدارة، أما المطلب الثاني فاستعرض الوسيط، تقييم غير مباشر لنجاعة السياسات العمومية الأمنية. واختتم البحث بأن المؤسسة مدعوة لمضاعفة جهودها للتنزيل الأمثل لاختصاصاتها وممارستها كاملة للحد من الاختلالات التي تعتري الإدارات والمؤسسات العمومية في إطار علاقة تشاركية تهدف إلى تجويد الشأن العمومي. ويبقى نجاح هذه المؤسسة رهينا كذلك بتفاعل باقي المؤسسات الدستورية خصوصاً البرلمان والحكومة مع توصياتها وتقاريرها. تحقيق هذا التفاعل المؤسساتي كفيل بأن يجعل من الوسيط مؤسسة محورية في مجال الوساطة والإنصاف وآلية فعالة لتقييم تدبير المؤسسات العمومية والسياسيات العمومية بصفة عامة وتلك المتعلقة بالميدان الأمني على الخصوص من الزاوية الحقوقية. كُتب هذا المستخلص من قِبل دار المنظومة 2021
|
| 653 |
|
|
|a الوسيط
|a الوساطة
|a مؤسسات الوساطة
|a تقييم السياسات العمومية
|a السياسات العمومية الأمنية
|a المغرب
|
| 773 |
|
|
|4 القانون
|6 Law
|c 008
|l 023
|m ع23
|o 1333
|s مجلة الحقوق
|t Journal of Law
|v 000
|
| 856 |
|
|
|u 1333-000-023-008.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
| 995 |
|
|
|a IslamicInfo
|
| 999 |
|
|
|c 1134577
|d 1134577
|
