ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







Nvestigating the Effect of Entrepreneurial Orientation on Managerial Innovation in Small and Medium-Size Enterprises "Smes" in Jordan

العنوان بلغة أخرى: دراسة أثر التوجه الريادي على الابداع الإداري في الشركات المتوسطة وصغيرة الحجم في الأردن
المؤلف الرئيسي: الكساسبه، هلا جمعه (مؤلف)
مؤلفين آخرين: الدحيات، سامر عيد (مشرف)
التاريخ الميلادي: 2016
موقع: عمان
الصفحات: 1 - 67
رقم MD: 1134693
نوع المحتوى: رسائل جامعية
اللغة: الإنجليزية
الدرجة العلمية: رسالة ماجستير
الجامعة: الجامعة الاردنية
الكلية: كلية الدراسات العليا
الدولة: الاردن
قواعد المعلومات: Dissertations
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

69

حفظ في:
المستخلص: تهدف هذه الدراسة إلى تقصي أثر أبعاد التوجه الريادي على الابتكار الإداري في المؤسسات الصغيرة والمتوسطة الحجم الأردنية، استخدمت الاستبيانات كاداه لقياس المتغيرات الأساسية في هذه الدراسة، استهدفت الدراسة جميع المؤسسات التي شاركت في جائزة الملك عبد الله الثاني للتميز (القطاع الخاص) المتواجدة في العاصمة عمان وعددها واحد وثلاثون. تم توزيع 170 استبانه، 129 استبانة تم استرجاعها من المؤسسات المستهدفة بنسبة استجابة 75.5 بالمائة. تم استخدام تحليل الانحدار المتعدد لاختبار العلاقة ما بين أبعاد التوجه الريادي وأثرها على الابتكار الإداري في المؤسسات الصغيرة والمتوسطة الحجم الأردنية، أظهرت النتائج الرئيسية لهذه الدراسة أن أبعاد التوجه الريادي الثلاثة الأساسية (الاستباقية، المخاطرة، الابتكار) أصبحوا بعدان حيث دمج الابتكار مع الاستباقية ليشكل مصطلح الاستباقية، في حين بقي بعد المخاطرة كما هو. جميع أبعاد الإبداع الإداري دمجوا ليشكلوا بعد واحد وهو الإبداع الإداري. أظهرت النتائج الرئيسية لهذه الدراسة أن أبعاد التوجه الريادي لها أثر ذو دلاله إحصائية على الإبداع الإداري في المؤسسات الصغيرة والمتوسطة الحجم الأردنية. وبشكل أكثر تحديدا، قد أثبتت النتائج أن الاستباقية لها تأثير قوي على الإبداع الإداري بينما لا يوجد أي أثر ذو دلاله إحصائية للمخاطرة على الإبداع الإداري. هذه النتائج تبرز حاجة الشركات الصغيرة والمتوسطة الأردنية لتحسين توجهاتها الريادي عن طريق الكشف عن كيفية تفكير الرياديين بطرق نجاح منتجات وخدمات الشركات عن طريق الإبداع الإداري. يجب على المنظمات زيادة الانتباه إلى عنصر الاستباقية لما له أثر كبير على الإبداع الإداري، كما ينبغي للمؤسسات زيادة حرصهم على عنصر المخاطرة من خلال إعداد برامج التدريب والتطوير لجميع المديرين والموظفين، مما يعزز في نهاية المطاف أدائها ولتجنب أي مخاطر فيه.