| LEADER |
04698nam a2200337 4500 |
| 001 |
1529135 |
| 041 |
|
|
|a eng
|
| 100 |
|
|
|9 608973
|a الكساسبه، هلا جمعه
|e مؤلف
|
| 245 |
|
|
|a Nvestigating the Effect of Entrepreneurial Orientation on Managerial Innovation in Small and Medium-Size Enterprises "Smes" in Jordan
|
| 246 |
|
|
|a دراسة أثر التوجه الريادي على الابداع الإداري في الشركات المتوسطة وصغيرة الحجم في الأردن
|
| 260 |
|
|
|a عمان
|c 2016
|
| 300 |
|
|
|a 1 - 67
|
| 336 |
|
|
|a رسائل جامعية
|
| 502 |
|
|
|b رسالة ماجستير
|c الجامعة الاردنية
|f كلية الدراسات العليا
|g الاردن
|o 14248
|
| 520 |
|
|
|a تهدف هذه الدراسة إلى تقصي أثر أبعاد التوجه الريادي على الابتكار الإداري في المؤسسات الصغيرة والمتوسطة الحجم الأردنية، استخدمت الاستبيانات كاداه لقياس المتغيرات الأساسية في هذه الدراسة، استهدفت الدراسة جميع المؤسسات التي شاركت في جائزة الملك عبد الله الثاني للتميز (القطاع الخاص) المتواجدة في العاصمة عمان وعددها واحد وثلاثون. تم توزيع 170 استبانه، 129 استبانة تم استرجاعها من المؤسسات المستهدفة بنسبة استجابة 75.5 بالمائة. تم استخدام تحليل الانحدار المتعدد لاختبار العلاقة ما بين أبعاد التوجه الريادي وأثرها على الابتكار الإداري في المؤسسات الصغيرة والمتوسطة الحجم الأردنية، أظهرت النتائج الرئيسية لهذه الدراسة أن أبعاد التوجه الريادي الثلاثة الأساسية (الاستباقية، المخاطرة، الابتكار) أصبحوا بعدان حيث دمج الابتكار مع الاستباقية ليشكل مصطلح الاستباقية، في حين بقي بعد المخاطرة كما هو. جميع أبعاد الإبداع الإداري دمجوا ليشكلوا بعد واحد وهو الإبداع الإداري. أظهرت النتائج الرئيسية لهذه الدراسة أن أبعاد التوجه الريادي لها أثر ذو دلاله إحصائية على الإبداع الإداري في المؤسسات الصغيرة والمتوسطة الحجم الأردنية. وبشكل أكثر تحديدا، قد أثبتت النتائج أن الاستباقية لها تأثير قوي على الإبداع الإداري بينما لا يوجد أي أثر ذو دلاله إحصائية للمخاطرة على الإبداع الإداري. هذه النتائج تبرز حاجة الشركات الصغيرة والمتوسطة الأردنية لتحسين توجهاتها الريادي عن طريق الكشف عن كيفية تفكير الرياديين بطرق نجاح منتجات وخدمات الشركات عن طريق الإبداع الإداري. يجب على المنظمات زيادة الانتباه إلى عنصر الاستباقية لما له أثر كبير على الإبداع الإداري، كما ينبغي للمؤسسات زيادة حرصهم على عنصر المخاطرة من خلال إعداد برامج التدريب والتطوير لجميع المديرين والموظفين، مما يعزز في نهاية المطاف أدائها ولتجنب أي مخاطر فيه.
|
| 653 |
|
|
|a التوجه الريادي
|a الإبداع الإداري
|a الاستراتيجيات الإدارية
|a الشركات التجارية
|a الشركات الأردنية
|a الشركات الصغيرة والمتوسطة
|
| 700 |
|
|
|a الدحيات، سامر عيد
|g Al-Dahiyat, Samer Eid
|e مشرف
|9 105736
|
| 856 |
|
|
|u 9802-001-008-14248-T.pdf
|y صفحة العنوان
|
| 856 |
|
|
|u 9802-001-008-14248-A.pdf
|y المستخلص
|
| 856 |
|
|
|u 9802-001-008-14248-C.pdf
|y قائمة المحتويات
|
| 856 |
|
|
|u 9802-001-008-14248-F.pdf
|y 24 صفحة الأولى
|
| 856 |
|
|
|u 9802-001-008-14248-1.pdf
|y 1 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-001-008-14248-2.pdf
|y 2 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-001-008-14248-3.pdf
|y 3 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-001-008-14248-4.pdf
|y 4 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-001-008-14248-5.pdf
|y 5 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-001-008-14248-R.pdf
|y المصادر والمراجع
|
| 856 |
|
|
|u 9802-001-008-14248-S.pdf
|y الملاحق
|
| 930 |
|
|
|d y
|
| 995 |
|
|
|a Dissertations
|
| 999 |
|
|
|c 1134693
|d 1134693
|
