ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







استراتيجية ادماج النوع الاجتماعي لدى فريق العمل في الأونروا: دراسة ميدانية

العنوان بلغة أخرى: Gender Mainstreaming Strategy of Unrwa Staff: An Empirical Study
المؤلف الرئيسي: البشتاوي، سميرة حمد (مؤلف)
مؤلفين آخرين: ظاهر، عباطه ضبعان (مشرف)
التاريخ الميلادي: 2016
موقع: عمان
الصفحات: 1 - 121
رقم MD: 1134848
نوع المحتوى: رسائل جامعية
اللغة: العربية
الدرجة العلمية: رسالة دكتوراه
الجامعة: الجامعة الاردنية
الكلية: كلية الدراسات العليا
الدولة: الاردن
قواعد المعلومات: Dissertations
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

135

حفظ في:
LEADER 04749nam a22003377a 4500
001 1529183
041 |a ara 
100 |9 385776  |a البشتاوي، سميرة حمد   |e مؤلف 
245 |a استراتيجية ادماج النوع الاجتماعي لدى فريق العمل في الأونروا:  |b دراسة ميدانية 
246 |a Gender Mainstreaming Strategy of Unrwa Staff:  |b An Empirical Study 
260 |a عمان  |c 2016 
300 |a 1 - 121 
336 |a رسائل جامعية 
502 |b رسالة دكتوراه  |c الجامعة الاردنية  |f كلية الدراسات العليا  |g الاردن  |o 13639 
520 |a هدفت الدراسة إلى التعرف على استراتيجية إدماج النوع الاجتماعي لدى فريق العمل في الأونروا، والتعرف إلى طبيعة الفروق بين تقديرات أفراد العينة حول مجالات استراتيجية إدماج النوع الاجتماعي وفق متغيرات: الجنس، والفئة العمرية، والدرجة الوظيفية، وسنوات الخبرة، والقسم الذي يعمل فيه الموظف، والاهتمام بقضايا النوع الاجتماعي. ولتحقيق أهداف الدراسة تم تصميم استبانة تكونت بصورتها النهائية من (63) فقرة، توزعت على أربعة مجالات، وهي: مجال معرفة فريق العمل في الأونروا بمفهوم النوع الاجتماعي "الجندر": ويضم (18) فقرة، ومجال اتجاهات فريق العمل بالأونروا نحو المساواة بين الجنسين: ويضم (15) فقرة، ومجال ممارسة فريق العمل في الأونروا ويضم (15) فقرة، ومجال الثقافة التنظيمية للأونروا ويضم (15) فقرة. تم اختيار عينة متيسرة من مجتمع الدراسة، حيث تكونت العينة من (214) موظفا وموظفة من الأونروا، من ذوي الدرجات الوظيفية (15-20)، ويشكلون ما نسبته (62.21%) من مجتمع الدراسة. وقد أظهرت نتائج الدراسة وجود وعي لدى فريق العمل في الأونروا بمفهوم النوع الاجتماعي وبدرجة مرتفعة، وأن اتجاهاتهم نحو المساواة بين الجنسين جاءت بدرجة متوسطة. أما ممارسات فريق العمل في الأونروا فقد عكست مراعاتها للنوع الاجتماعي وبدرجة متوسطة. وأن الثقافة التنظيمية في الأونروا محفزة ومراعية للنوع الاجتماعي وبدرجة مرتفعة. كما أظهرت النتائج وجود فروق ذات دلالة إحصائية بين متوسط تقديرات أفراد عينة الدراسة عند جميع مجالات استراتيجية إدماج النوع الاجتماعي لدى فريق العمل في الأونروا، تعزى لمتغير الجنس لصالح الذكور، الدرجة الوظيفية، وذلك لصالح تقديرات ذوي الدرجات الوظيفية (18-20)، الاهتمام بقضايا النوع الاجتماعي، وذلك لصالح تقديرات الفئة الذين يهتمون بتلك القضايا. كما بينت النتائج عدم وجود فروق ذات دلالة إحصائية بين متوسط تقديرات أفراد عينة الدراسة عند جميع مجالات استراتيجية إدماج النوع الاجتماعي لدى فريق العمل في الأونروا، تعزى لمتغير العمر، سنوات الخبرة، البرنامج الذي يعمل به الموظف. 
653 |a المؤسسات الأردنية  |a التطوير التنظيمي  |a حقوق الانسان  |a النوع الاجتماعي 
700 |a ظاهر، عباطه ضبعان  |g Daher, Abatah Dabaan   |e مشرف  |9 256381 
856 |u 9802-001-008-13639-T.pdf  |y صفحة العنوان 
856 |u 9802-001-008-13639-A.pdf  |y المستخلص 
856 |u 9802-001-008-13639-C.pdf  |y قائمة المحتويات 
856 |u 9802-001-008-13639-F.pdf  |y 24 صفحة الأولى 
856 |u 9802-001-008-13639-1.pdf  |y 1 الفصل 
856 |u 9802-001-008-13639-2.pdf  |y 2 الفصل 
856 |u 9802-001-008-13639-3.pdf  |y 3 الفصل 
856 |u 9802-001-008-13639-4.pdf  |y 4 الفصل 
856 |u 9802-001-008-13639-O.pdf  |y الخاتمة 
856 |u 9802-001-008-13639-R.pdf  |y المصادر والمراجع 
856 |u 9802-001-008-13639-S.pdf  |y الملاحق 
930 |d y 
995 |a Dissertations 
999 |c 1134848  |d 1134848