| LEADER |
04422nam a2200325 4500 |
| 001 |
1529533 |
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 100 |
|
|
|9 609654
|a عبدالرحمن، الحافظ حسب الله النعيم
|e مؤلف
|
| 245 |
|
|
|a دور التخطيط الاستراتيجي في تحقيق كفاءة الأداء:
|b دراسة حالة لبنك تنمية الصادرات ولاية الخرطوم
|
| 246 |
|
|
|a The Role of Strategic Planning in Achieving Efficient Performance:
|b Case Study of Export Development Bank, State of Khartoum
|
| 260 |
|
|
|a الخرطوم
|c 2020
|
| 300 |
|
|
|a 1 - 115
|
| 336 |
|
|
|a رسائل جامعية
|
| 502 |
|
|
|b رسالة ماجستير
|c جامعة النيلين
|f كلية الدراسات العليا
|g السودان
|o 4410
|
| 520 |
|
|
|a هدفت هذه الدراسة إلى التعرف على دور التخطيط الاستراتيجي في تحقيق كفاءة الأداء، لمصرف تنمية الصادرات ولاية الخرطوم. والتعرف على وضوح مفهوم التخطيط الاستراتيجي وممارسته عمليا في البنك، وتمثلت المشكلة في التساؤل الرئيسي هل هنالك معوقات تواجه عملية التخطيط الاستراتيجي في بنك تنمية الصادرات تتمثل في وما مدى وضوح مفهوم التخطيط الاستراتيجي ومدى اهتمام إدارة البنك بتحقيق كفاءة الأداء، وقامت هذه الدراسة على اختيار الفروض الآتية: توجد فروق ذات دلالة إحصائية بين التخطيط الاستراتيجي وتحقيق كفاءة الأداء في بنك تنمية الصادرات، استخدام المنهج الوصفي، وصممت استبانة لجمع البيانات من مجتمع الدراسة البالغ قدره (112). وباستخدام الطرق الإحصائية منها الجداول التكرارية، النسب المئوية، الأشكال البيانية، الوسيط، اختبار مربع كاي، معامل الفاكرونباخ وجميع البيانات من المستهدفين الإداريين، الاقتصاديين، المحاسبيين، المصارف، أخرى واستجابة (87) فردا بعد ملئها بكل المعلومات المطلوبة أما الباقي عدد (25) استبانة التي لم يتم ملئها لأسباب إجازات سنوية. توصلت الدراسة إلى: توجد علاقة ذات دلالة إحصائية في معرفة مفاهيم وأساليب التخطيط الاستراتيجي في بنك تنمية الصادرات. وتوصلت الدراسة إلى عدة نتائج منها: وجود خبرات عالية في البنك ساعدت في التخطيط السليم واتخاذ القرارات، وكشفت الدراسة أن هناك اهتمام من قبل الإدارة العليا لعملية التخطيط الاستراتيجي وذلك أدى إلى تحقيق كفاءة الأداء من خلال إجابات المبحوثين بنسبة (78%). كما أوصت الدراسة: بضرورة زيادة الاهتمام بالتخطيط الاستراتيجي من خلال توفير الإمكانيات التي تعمل على استمرار عملية التخطيط، العمل على تقليل التضخم وتوحيد سعر الصرف، ضرورة فتح فروع أخرى للبنك في باقي الولايات والمحليات أيضا.
|
| 653 |
|
|
|a التخطيط الاستراتيجي
|a البنوك التجارية
|a البنوك السودانية
|a الأداء المالي
|
| 700 |
|
|
|a حمدنا الله، مرتضى طلحة
|e مشرف
|9 444709
|
| 856 |
|
|
|u 9818-006-001-4410-T.pdf
|y صفحة العنوان
|
| 856 |
|
|
|u 9818-006-001-4410-A.pdf
|y المستخلص
|
| 856 |
|
|
|u 9818-006-001-4410-C.pdf
|y قائمة المحتويات
|
| 856 |
|
|
|u 9818-006-001-4410-F.pdf
|y 24 صفحة الأولى
|
| 856 |
|
|
|u 9818-006-001-4410-1.pdf
|y 1 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9818-006-001-4410-2.pdf
|y 2 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9818-006-001-4410-3.pdf
|y 3 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9818-006-001-4410-4.pdf
|y 4 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9818-006-001-4410-R.pdf
|y المصادر والمراجع
|
| 856 |
|
|
|u 9818-006-001-4410-S.pdf
|y الملاحق
|
| 930 |
|
|
|d y
|
| 995 |
|
|
|a Dissertations
|
| 999 |
|
|
|c 1135951
|d 1135951
|
