| LEADER |
04302nam a2200349 4500 |
| 001 |
1529576 |
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 100 |
|
|
|9 609731
|a محمد، جواهر بقادي سليمان
|e مؤلف
|
| 245 |
|
|
|a الدور الوسيط للثقافة التنظيمية في العلاقة بين التغيير الاستراتيجي والتميز المؤسسي:
|b دراسة حالة الشركة السودانية لتوزيع الكهرباء
|
| 260 |
|
|
|a الخرطوم
|c 2018
|
| 300 |
|
|
|a 1 - 144
|
| 336 |
|
|
|a رسائل جامعية
|
| 502 |
|
|
|b رسالة ماجستير
|c جامعة النيلين
|f كلية الدراسات العليا
|g السودان
|o 4441
|
| 520 |
|
|
|a تناول البحث الدور الوسيط للثقافة التنظيمية في العلاقة بين التغيير الاستراتيجي والتميز المؤسسي وهدفت الدراسة إلى التعرف على التغيير الاستراتيجي من حيث مفهومه وأهميته وأهدافه وأيضا التعرف على مفهوم التميز المؤسسي والمنافع التي تعود من وراء تطبيقه والتعرف على دور الثقافة التنظيمية في التوسط بين التغيير الاستراتيجي والتميز المؤسسي ومعرفة المشاكل والمعوقات التي تواجه عملية التغيير الاستراتيجي وتمثلت مشكلة الدراسة في أن المديرين يواجهون مشكلة في تغيير بيئة العمل وذلك لوجود عوائق هيكلية وتنظيمية ومالية، كلها ترتبط وتتشابك فيما بينها لتحول دون تحقيق تغيير جذري وملموس في المنشأة مما يحد من تطور المنشأة وتحقيق تميزها المؤسسي ويتكون المجتمع الأساسي للدراسة موظفي الشركة السودانية لتوزيع الكهرباء المحدودة (الرئاسة) حيث تم استخدام الحصر الشامل لكل العاملين بالرئاسة البالغ عددهم (100)، وتم توزيع عدد (100) استبيان وتم تحليل بواسطة برنامج الحزمة الإحصائية (SPSS) وأبرز ما توصل إليه البحث توجد علاقة ذات دلالة إحصائية بين (التغيير الاستراتيجي والثقافة التنظيمية) وتوجد علاقة ذات دلالة إحصائية بين التغيير الاستراتيجي والتميز المؤسسي وتوجد علاقة ذات دلالة إحصائية بين الثقافة التنظيمية والتميز المؤسسي ويوجد اتصال فعال داخل الشركة السودانية لتوزيع الكهرباء يسهل سير العمل وأبرز توصيات البحث يجب أن تسعى إدارة الشركة لاستقطاب أصحاب الكفاءات لتحقيق عملية التغيير الاستراتيجي. يجب أن تحفز إدارة الشركة العاملين المتميزين معنويا وماديا ويجب أن تدعم الإدارة الإبداعات والابتكارات لتحسين وتجويد العمل.
|
| 653 |
|
|
|a الثقافة التنظيمية
|a الدور الوسيط
|a التغير الاستراتيجي
|a الشركات السودانية
|a التميز المؤسسي
|
| 700 |
|
|
|9 454319
|a هارون، الطيب محمد
|e مشرف
|
| 856 |
|
|
|u 9818-006-001-4441-T.pdf
|y صفحة العنوان
|
| 856 |
|
|
|u 9818-006-001-4441-A.pdf
|y المستخلص
|
| 856 |
|
|
|u 9818-006-001-4441-C.pdf
|y قائمة المحتويات
|
| 856 |
|
|
|u 9818-006-001-4441-F.pdf
|y 24 صفحة الأولى
|
| 856 |
|
|
|u 9818-006-001-4441-0.pdf
|y الفصل التمهيدي
|
| 856 |
|
|
|u 9818-006-001-4441-1.pdf
|y 1 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9818-006-001-4441-2.pdf
|y 2 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9818-006-001-4441-3.pdf
|y 3 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9818-006-001-4441-4.pdf
|y 4 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9818-006-001-4441-5.pdf
|y 5 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9818-006-001-4441-O.pdf
|y الخاتمة
|
| 856 |
|
|
|u 9818-006-001-4441-R.pdf
|y المصادر والمراجع
|
| 856 |
|
|
|u 9818-006-001-4441-S.pdf
|y الملاحق
|
| 930 |
|
|
|d y
|
| 995 |
|
|
|a Dissertations
|
| 999 |
|
|
|c 1136142
|d 1136142
|
