إدارة الاستثمار ودورها في دعم موارد الجامعات بالتطبيق على إدارة الاستثمار بجامعة النيلين
| المؤلف الرئيسي: | مصطفى، خواطر عز الدين عمر (مؤلف) |
|---|---|
| مؤلفين آخرين: | سليمان، عبدالعزيز عبدالرحيم (مشرف) |
| التاريخ الميلادي: |
2019
|
| موقع: | الخرطوم |
| التاريخ الهجري: | 1441 |
| الصفحات: | 1 - 131 |
| رقم MD: | 1136192 |
| نوع المحتوى: | رسائل جامعية |
| اللغة: | العربية |
| الدرجة العلمية: | رسالة ماجستير |
| الجامعة: | جامعة النيلين |
| الكلية: | كلية الدراسات العليا |
| الدولة: | السودان |
| قواعد المعلومات: | Dissertations |
| مواضيع: | |
| رابط المحتوى: |
عدد مرات التحميل
131
| المستخلص: |
هدفت الدراسة إلى معرفة العلاقة الترابطية بين إدارة الاستثمار ودعم موارد الجامعات كما هدفت إلى تحقيق الأهداف الفرعية وهي التعرف على نشاط إدارة الاستثمار بجامعة النيلين ومدى مساهمته في زيادة موارد الجامعة وهي المشاكل التي تقف عائقا في طريق هذه الإدارة، وتمثلت مشكلة البحث في أن مساهمة إدارة الاستثمار بجامعة النيلين في موارد الجامعة ضعيف وذلك للعديد من الأسباب التي يتم التساؤل عنها وهي ما هو دور الدعم المادي واللوجستي من قبل الإدارة العليا وهل الإمكانيات المالية المتاحة لهذه الإدارة ضعيفة مما يحول دون القيام بدورها على أكمل وجه، أيضا معرفة دور النظم واللوائح الحكومية هل هي مكبلة لحركتها أم لا وقد قامت فرضيات الدراسة على أن هناك علاقة ذات دلالة إحصائية بين كفاءة وفعالية إدارة الاستثمار ودعم الموارد وأيضا أن هنالك علاقة ذات دلالة إحصائية بين النظم واللوائح التي تنظم إدارة الاستثمار ودعم الموارد لجامعة النيلين، كما فرضت الدراسة وجود علاقة ذات دلالة إحصائية بين الدعم المادي واللوجستي من قبل الإدارة العليا ودعم موارد الجامعة، فرضت أيضا علاقة ذات دلالة إحصائية بين البيئة ودعم موارد الجامعة وبعد الدراسة توصل البحث إلى العديد من النتائج أهمها: - أن الاستثمار مهم لأي مؤسسة باعتباره الأداة التي تمكن المنشأة من تحقيق القيمة المضافة وتضمن نمو واستمرارية المنشأة. - كما أنه لا تتوفر لإدارة الاستثمار الإمكانيات الكافية لأداء عملها بصورة فعالة. - أيضا توصلت الدراسة إلى أن إدارة الاستثمار بجامعة النيلين لا تساهم في توظيف وتشغيل الموارد المالية بصورة فعالة. وبناءا على هذه النتائج أوصت الدراسة: - بأن يكون للإدارة العليا دورا في دعم إدارة الاستثمار ماديا ولوجستيا حتى تتمكن من القيام بوظيفتها على أكمل وجه. - أيضا لابد من الاهتمام بالبيئة الجامعية حتى تكون جاذبة للاستثمار. - ولابد من مراعاة الحيادية في توزيع الفرص الاستثمارية. - كما لابد من عمل خريطة استثمارية بالجامعة توضح مكان أصول الجامعة وكيفية الاستفادة منها. - توفير الأمن بالجامعة حتى يسود الاستثمار والذي بدوره يساهم في استقرار إيرادات الجامعة من المحال التجارية بالجامعة. - على المدير مراعاة السرعة كمحور تنافسي لأن الوقت هو المال. - أيضا لابد من تطبيق وممارسة جميع الأساليب الحديثة في جميع مؤسساتنا حتى تحقق معدلات عالية في الأداء والإنتاج. - مراعاة الاهتمام بالعنصر البشري والذي هو رأس العملية الإنتاجية. - ينبغي على إدارة الاستثمار تطوير نفسها والمساهمة في دعم موارد الجامعة. |
|---|
عناصر مشابهة
-
بناء نظام محوسب للإدارة الهندسية بالتطبيق على جامعة النيلين
بواسطة: المدني، أحمد عبدالله عمر منشور: (2019) -
أثر استراتيجيات إدارة الموارد البشرية على دعم الإبداع والابتكار الإداري لدى العاملين بالتطبيق على العاملين بجامعة عين شمس
بواسطة: مصطفى، أمل محمد محمد منشور: (2020) -
أثر القيادة التحويلية على الإبداع الإداري بالتطبيق على جامعة الأحفاد في الفترة من 2012-2017 م.
بواسطة: برهوم، الخنساء بشير برير منشور: (2019) -
أثر إدارة المعرفة على أداء العاملين بالمصارف السودانية بالتطبيق على بنك النيلين 2015 م. - 2017 م.
بواسطة: سليمان، الخطاب عمر محمد أحمد منشور: (2019) -
نظام دعم القرار ودورها في تعيين الموظفين في إدارة الموارد البشرية بالتطبيق على جامعة النيلين
بواسطة: الأمين، اسراء جمال محمد علي منشور: (2016)
