دور تخطيط الموارد البشرية في تحقيق أهداف المنظمات بالتطبيق على قطاع الاتصالات - السودان 2017-2019
| العنوان بلغة أخرى: |
The Role of Human Resources Planning In Achieving the Goals of Organizations |
|---|---|
| المؤلف الرئيسي: | محمد، سوسن صديق الهادي (مؤلف) |
| مؤلفين آخرين: | إسماعيل، زكي مكي (مشرف) |
| التاريخ الميلادي: |
2019
|
| موقع: | الخرطوم |
| التاريخ الهجري: | 1441 |
| الصفحات: | 1 - 134 |
| رقم MD: | 1136475 |
| نوع المحتوى: | رسائل جامعية |
| اللغة: | العربية |
| الدرجة العلمية: | رسالة دكتوراه |
| الجامعة: | جامعة النيلين |
| الكلية: | كلية الدراسات العليا |
| الدولة: | السودان |
| قواعد المعلومات: | Dissertations |
| مواضيع: | |
| رابط المحتوى: |
عدد مرات التحميل
97
| المستخلص: |
يعتبر قطاع الاتصالات من أهم القطاعات المهمة الذي يتحقق بموجبه التطور والنمو والنهضة للمجتمع السوداني، مما جعل المنظمات المعاصرة تتجه إلى إعادة تخطيط وتشكيل الموارد البشرية كونها المسئول الأول عن عملية المساهمة وبقوة في تحقيق أهدافها. تمثلت المشكلة في وجود قصور في عملية تخطيط الموارد البشرية في قطاع الاتصالات. من أهم أهداف الدراسة تسليط الضوء على تخطيط الموارد البشرية كفلسفة استراتيجية تعتمدها المؤسسات من أجل تحقيق أهدافها، وتشخيص واقع تطبيق تخطيط الموارد البشرية في قطاع الاتصالات السوداني والوصول إلى بعض النتائج والاقتراحات للمساهمة في تطوير القطاع. اعتمدت الدراسة الحالية على المنهج الوصفي التحليلي. وقد تألف مجتمع الدراسة من الموظفين العاملين بقطاع الاتصالات. تمحور الفرض الرئيسي للدراسة حول معرفة وجود علاقة بين دور تخطيط الموارد البشرية وتحقيق أهداف المنظمات انبثق منه عدد من الفروض الفرعية، اختبرت بعدد من الأساليب الإحصائية بواسطة برنامج (Version 25) SPSS. احتوت الدراسة على خمسة فصول، هي الإطار العام للدراسة والدراسات السابقة، تخطيط الموارد البشرية، أهداف المنظمات، الدراسة الميدانية ونتائج وتوصيات الدراسة. توصلت الدراسة إلى عدد من النتائج أهمها: 1. أكدت جميع عينات الدراسة بمؤسسات القطاع على أهمية تخطيط الموارد البشرية في تحقيق الأهداف الخاصة بها. 2. أظهرت الدراسة وجود علاقة إيجابية بين التنبؤ بالطلب والعرض على الموارد البشرية وتحقيق الأهداف. 3. أظهرت الدراسة وجود علاقة إيجابية بين تحديد الاحتياجات الفعلية من الموارد البشرية وتحقيق الأهداف. 4. بينت الدراسة بإفادة (54.7%) من الموظفين المبحوثين أنه يتم تغيير الخطط عند التنفيذ الفعلي ولا يتم التقييد بما تم تحديده سلفا مما يعني وجود قصور في عملية التخطيط الاستراتيجي. كما قدمت الدراسة بعض التوصيات أهمها: 1. ضرورة ربط خطة الموارد البشرية بالخطة الاستراتيجية للمؤسسات. 2. ضرورة اعتماد تخطيط الموارد البشرية كممارسة رئيسية وهامة في قطاع الاتصالات. 3. دراسة أهم المعوقات التي تواجه التنفيذ الفعلي لتخطيط الموارد البشرية والعمل على تفاديها. 4. يوصي الباحث بتطبيق توصيات الدراسة والذي سيسهم في تعزيز دور تخطيط الموارد البشرية في تحقيق أهداف المنظمات. |
|---|
عناصر مشابهة
-
التخطيط الإستراتيجي ودوره في تحقيق الميزة التنافسية: بالتطبيق على شركات الاتصالات العاملة بالسودان
بواسطة: عثمان، داؤود عبدالله محمد منشور: (2017) -
أثر إدارة الجودة الشاملة على الخدمات العلاجية في المستشفيات الخاصة بالتطبيق على (مستشفى الفيصل الدولي - الخرطوم) في الفترة من 2005-2015 م.
بواسطة: حامد، سوسن مصطفى محمد موسى منشور: (2022) -
أثر التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية على دعم الإدارة العليا لتحقيق إدارة الجودة الشاملة: دراسة حالة قطاع الصناعات الدوائية في السودان (2014 - 2019 م.)
بواسطة: الجعفري، محمد الناجي منشور: (2019) -
أثر التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية على شركات الطيران في السودان بالتطبيق على شركة طيران الغرب ( صن اير )
بواسطة: عثمان، مزمل علي محمد منشور: (2010) -
الأثر الإستراتيجي للإتصالات على التنمية والأمن الوطني السوداني
بواسطة: الأمين، بكري حسن محمد منشور: (2017)
