الدور الوسيط لإدارة الجودة الشاملة في العلاقة بين استراتيجيات التسويق وبناء الميزة التنافسية بالتطبيق على شركات الصمغ العربي السودانية
| المؤلف الرئيسي: | عبدالرحمن، عبدالرحمن إبراهيم (مؤلف) |
|---|---|
| مؤلفين آخرين: | محمد، فكري كباشي الأمين (مشرف) |
| التاريخ الميلادي: |
2020
|
| موقع: | الخرطوم |
| التاريخ الهجري: | 1441 |
| الصفحات: | 1 - 211 |
| رقم MD: | 1136920 |
| نوع المحتوى: | رسائل جامعية |
| اللغة: | العربية |
| الدرجة العلمية: | رسالة دكتوراه |
| الجامعة: | جامعة النيلين |
| الكلية: | كلية الدراسات العليا |
| الدولة: | السودان |
| قواعد المعلومات: | Dissertations |
| مواضيع: | |
| رابط المحتوى: |
عدد مرات التحميل
124
| المستخلص: |
تناولت هذه الدراسة الدور الوسيط لإدارة الجودة الشاملة في العلاقة بين استراتيجيات التسويق وبناء الميزة التنافسية (بالتطبيق على شركات الصمغ العربي السودانية). وتمثلت مشكلة الدراسة في أنه لم يتثنى للسودان تصدير الصمغ العربي وهو مصنع وبالتالي فقد السودان قيمة الصمغ المضافة بين الخام والمصنع منه مما أوجد ذلك قصورا أفقد السودان الاستفادة من الصمغ العربي بشكل يمكنه من الصدارة والريادة لعدم وجود منافسين له في إنتاج الصمغ العربي. هدفت الدراسة إلى الوقوف على المفاهيم المرتبطة بإدارة الجودة الشاملة واستراتيجيات التسويق والميزة التنافسية. تحليل عوامل إدارة الجودة الشاملة في العلاقة بين استراتيجيات التسويق تحقيق الميزة التنافسية. وقامت الدراسة على فرضية العلاقة الدالة إحصائيا لإدارة الجودة الشاملة (بأبعادها) في العلاقة بين استراتيجيات التسويق وأبعادها وبناء الميزة التنافسية وأبعادها. اتبعت الدراسة المنهج الوصفي التحليلي لتحليل بيانات مأخوذ من عينات شركات الصمغ العربي السودانية. وتوصلت لعدة نتائج أهمها: توجد اتجاهات إيجابية لعينة الدراسة نحو تطبيق أبعاد إدارة الجودة الشاملة واستراتيجيات التسويق والميزة التنافسية. هنالك دور لإدارة الجودة الشاملة في العلاقة بين استراتيجيات التسويق والميزة التنافسية. هنالك علاقة إيجابية مؤثرة بين الجودة الشاملة بأبعادها: (دعم الإدارة العليا، التحسين المستمر، مشاركة الموظفين، التركيز على العميل) واستراتيجيات التسويق بأبعادها: (استراتيجية المنتج، استراتيجية التسعير، استراتيجية الترويج، استراتيجية التوزيع). وأوصت الدراسة بتطبيق جميع مبادئ إدارة الجودة الشاملة في كافة شركات الصمغ العربي وفق المعايير العالمية. التطبيق المعايري لاستراتيجيات التسويق لكافة مراحل إنتاج وتسويق الصمغ العربي بشركات الصمغ العربي. تطوير خطط واستراتيجيات طويلة المدى والننطم والتقينية بما يواكب التحديات العالمية لخلق ميزة تنافسية. المزيد من التدريب التأهيل للكوادر البشرية بشركات الصمغ العربي. |
|---|
عناصر مشابهة
-
الدور الوسيط للإبداع الإداري في العلاقة بين الجودة الشاملة والميزة التنافسية بالتطبيق على شركات توزيع النفط في السودان "في الفترة من 2017-2021 م."
بواسطة: علي، مهيب علي الهادي منشور: (2022) -
الدور الوسيط لنظم المعلومات في العلاقة بين استراتيجيات تسويق خدمات النقل والميزة التنافسية بالتطبيق على شركات النقل البري في السودان
بواسطة: نايل، محمد النعيم محمد منشور: (2021) -
أثر تطبيق مبادئ إدارة الجودة الشاملة في تحقيق الميزة التنافسية: الدور الوسيط لسلسلة التوريد: دراسة ميدانية على الشركات الأردنية لصناعة الأدوية البشرية
بواسطة: زرافيلي، لينا شكري جبرا منشور: (2020) -
الدور الوسيط لتحسين الأداء في العلاقة بين إدارة الجودة الشاملة وتحقيق الميزة التنافسية: بالتطبيق على شركة سوداتل للإتصالات المحدودة - فرع (الرئاسة)
بواسطة: أحمد، نورا إبراهيم محمد منشور: (2018) -
دور إدارة المعرفة في تحقيق الميزة التنافسية: دراسة حالة شركة السكر السودانية
بواسطة: حسان، آمنة شمس الدين الطيب منشور: (2020)
