ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > السياسة التحريرية للمؤسسات الإ...>الوصف

السياسة التحريرية للمؤسسات الإعلامية ذات المنصات المتعددة: دراسة ميدانية على القائمين بالاتصال

المصدر: المجلة العلمية لبحوث الصحافة
الناشر: جامعة القاهرة - كلية الإعلام - قسم الصحافة
المؤلف الرئيسي: خليفة، علي جمال علي (مؤلف)
مؤلفين آخرين: اللبان، شريف درويش (مشرف) , طه، منى طه محمد (مشرف)
المجلد/العدد: ع19
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2020
الشهر: يونية
الصفحات: 489 - 507
ISSN: 2356-9158
رقم MD: 1137700
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: HumanIndex
مواضيع:
الإعلام | المؤسسات الإعلامية | السياسة التحريرية | القائم بالاتصال | المنصات المتعددة
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

94

حفظ في:
المستخلص: هدف البحث إلى التعرف على السياسة التحريرية للمؤسسات الإعلامية ذات المنصات المتعددة، الوقوف على مدى إعداد وتأهيل ومهارات القائم بالاتصال داخل المؤسسات. واعتمد البحث على منهج المسح، والمقارن. واستخدم استمارة استبانة. وطبق البحث على عينة قوامها (187) مبحوثا في المؤسسات الصحفية الثلاث بواقع (52) مبحوث، (83) مبحوث في البوابة و(52) مبحوث في الوطن. وجاءت نتائج البحث مؤكدة على وجود فروق ذات دالة إحصائياً بين المؤسسات الصحفية الثلاثة في مدى تأثير العوامل الاجتماعية على سياستها التحريرية، توجد علاقة ارتباطية دالة إحصائيا بين مدى دمج محرري الديسك بين المنصات المختلفة ومدى تبني المؤسسة استراتيجيا وغرفة الخبار المدمجة في كل المنصات. وأوصي البحث بالنسبة للتدريب يجب أن تعمل نقابة الصحفيين في هذا الإطار وأن يكون لها دور أساسي في تنمية مهارات أعضائها وتوفير الدورات المتقدمة. كُتب هذا المستخلص من قِبل المنظومة 2022
ISSN: 2356-9158

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.