LEADER |
02768nam a22002297a 4500 |
001 |
1880715 |
041 |
|
|
|a ara
|
044 |
|
|
|b مصر
|
100 |
|
|
|9 610588
|a خليفة، علي جمال علي
|e مؤلف
|
245 |
|
|
|a السياسة التحريرية للمؤسسات الإعلامية ذات المنصات المتعددة:
|b دراسة ميدانية على القائمين بالاتصال
|
260 |
|
|
|b جامعة القاهرة - كلية الإعلام - قسم الصحافة
|c 2020
|g يونية
|
300 |
|
|
|a 489 - 507
|
336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
520 |
|
|
|e هدف البحث إلى التعرف على السياسة التحريرية للمؤسسات الإعلامية ذات المنصات المتعددة، الوقوف على مدى إعداد وتأهيل ومهارات القائم بالاتصال داخل المؤسسات. واعتمد البحث على منهج المسح، والمقارن. واستخدم استمارة استبانة. وطبق البحث على عينة قوامها (187) مبحوثا في المؤسسات الصحفية الثلاث بواقع (52) مبحوث، (83) مبحوث في البوابة و(52) مبحوث في الوطن. وجاءت نتائج البحث مؤكدة على وجود فروق ذات دالة إحصائياً بين المؤسسات الصحفية الثلاثة في مدى تأثير العوامل الاجتماعية على سياستها التحريرية، توجد علاقة ارتباطية دالة إحصائيا بين مدى دمج محرري الديسك بين المنصات المختلفة ومدى تبني المؤسسة استراتيجيا وغرفة الخبار المدمجة في كل المنصات. وأوصي البحث بالنسبة للتدريب يجب أن تعمل نقابة الصحفيين في هذا الإطار وأن يكون لها دور أساسي في تنمية مهارات أعضائها وتوفير الدورات المتقدمة. كُتب هذا المستخلص من قِبل المنظومة 2022
|
653 |
|
|
|a الإعلام
|a المؤسسات الإعلامية
|a السياسة التحريرية
|a القائم بالاتصال
|a المنصات المتعددة
|
700 |
|
|
|a اللبان، شريف درويش
|g El-Laban, Sherif Darwish
|e مشرف
|9 162202
|
773 |
|
|
|4 الاتصالات
|6 Communication
|c 012
|e The Scientific Journal of Journal of Journalism Research
|f Al-Mağallah Al-ʿilmiyyah Li-Bīḥūṯ Al-Ṣaḥāfah
|l 019
|m ع19
|o 1863
|s المجلة العلمية لبحوث الصحافة
|v 000
|x 2356-9158
|
700 |
|
|
|a طه، منى طه محمد
|g Taha, Mona Taha Mohamed
|q Mohammed, Mona Taha
|e مشرف
|9 541055
|
856 |
|
|
|u 1863-000-019-012.pdf
|
930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
995 |
|
|
|a HumanIndex
|
999 |
|
|
|c 1137700
|d 1137700
|