The Mediating Role of the Organizational Climate on the Relationship between Transformational Leadership and Organizational Innovation: A Case Study of Giad Industrial Group from 2015 To 2019
| العنوان بلغة أخرى: |
الدور الوسيط للمناخ التنظيمي في العلاقة بين القيادة التحويلية والإبداع المؤسسي بمجموعة جياد الصناعية |
|---|---|
| المؤلف الرئيسي: | أحمد، محمد جبارة محمد (مؤلف) |
| مؤلفين آخرين: | المكي، محمد عبدالعاطي عبدالله (مشرف) |
| التاريخ الميلادي: |
2020
|
| موقع: | الخرطوم |
| الصفحات: | 1 - 218 |
| رقم MD: | 1139443 |
| نوع المحتوى: | رسائل جامعية |
| اللغة: | الإنجليزية |
| الدرجة العلمية: | رسالة دكتوراه |
| الجامعة: | جامعة النيلين |
| الكلية: | كلية الدراسات العليا |
| الدولة: | السودان |
| قواعد المعلومات: | Dissertations |
| مواضيع: | |
| رابط المحتوى: |
عدد مرات التحميل
175
| المستخلص: |
يهتم القادة بالابتكار في مؤسساتهم، لكنهم في معظم الحالات لا يولون أهمية للعوامل والمحددات التي يمكن أن تنقل المنظمات من التقليدية إلى المبتكرة. الهدف من هذا البحث هو دراسة الدور الوسيط للمناخ التنظيمي في العلاقة بين القيادة التحويلية والابتكار التنظيمي. طبق هذا البحث دراسة حالة واستراتيجية مقطعية لجمع البيانات شملت الإدارات والأقسام المختلف بمجموعة جياد الصناعية، حيث يبلغ مجتمع الدراسة حوالي عشرة آلاف عامل (10,000) تم اختيار عينة البحث من ثلاثمائة وسبعون عامل (370) وتم جمع البيانات الأولية باستخدام طريقة حجم العينة الملائم. وقد كانت الأداة الرئيسية لجمع البيانات الأولية هي الاستبيان، ثم تم تحليل البيانات التي تم جمعها باستخدام برنامج الحزم الإحصائية للعلوم الاجتماعية SPSS وبرنامج المربعات الصغيرة SMART PLS لاختبار فرضية البحث الرئيسية وهي الدور الوسيط للمناخ التنظيمي في العلاقة بين القيادة التحويلية والابتكار التنظيمي، وكذلك تم اختبار الفرضية الفرعية الأخرى. تشير أبرز النتائج إلى أن القيادة التحويلية مرتبطة بشكل إيجابي بالمناخ التنظيمي، والقيادة التحويلية مرتبطة بشكل إيجابي بالابتكار التنظيمي، وكذلك المناخ التنظيمي مرتبط بشكل إيجابي بالابتكار التنظيمي، أما المناخ التنظيمي فيتوسط جزئيا العلاقة بين القيادة التحويلية والأداء التنظيمي، وقدم البحث عدد من التوصيات لمجموعة جياد الصناعية بالإضافة إلى أنه ساهم نظريا في إثراء الأدبيات السابقة من خلال النموذج الذي قدمه البحث وتطبيقيا من خلال النتائج التي قدمت لمجموعة جياد الصناعية والتي يمكن تطبيقها على المؤسسات الشبيهة. حدت الدراسة أيضا أهم الصعوبات والمحددات التي لم تكن ضمن مجال البحث باعتبارها فجوات يمكن أن يستفاد منها في الدراسات المستقبلية. |
|---|
عناصر مشابهة
-
The Effect of Transformational Leadership on Organizational Learning Capability: A Field Study in Industrial Companies at the Wilaya of Annaba
بواسطة: Tabani, Razika منشور: (2022) -
The Role of Employee Voice in Moderating the Relationship between Transformational Leadership and Employee Engagement: Applied Study in One of the Governmental Sector in Egypt
بواسطة: Eldaghashy, Radwa منشور: (2022) -
The Relationship Between Transformational Leadership Style Job Satisfaction and the Effect of Organizational Commitment
بواسطة: Shurbagi, Adel Mohamed Ali منشور: (2015) -
Transformational Leadership and Employee Creativity: The Role of Organizational Culture
بواسطة: Al-Najjar, Anwar Majed منشور: (2023) -
The Transformational Leadership and its Relation to the Organizational Climate within some of the Employees of the Directorate of Youth and Sports of the State of M’sil
بواسطة: لخضر، سالم منشور: (2018)
