ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الدبلوماسية الرقمية المدخل الجديد لإدارة السياسة الخارجية

العنوان بلغة أخرى: Digital Diplomacy the New Introduction to Managing Foreign Policy
المصدر: مجلة شؤون استراتيجية
الناشر: المركز المغربي للدراسات الاستراتيجية والعلاقات الدولية
المؤلف الرئيسي: الحلوى، تورية (مؤلف)
المجلد/العدد: ع8
محكمة: نعم
الدولة: المغرب
التاريخ الميلادي: 2020
الشهر: غشت
الصفحات: 30 - 60
DOI: 10.62489/2278-000-008-004
ISSN: 2665-8542
رقم MD: 1139507
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
الدبلوماسية | الدبلوماسية الرقمية | السفير | السفارات | السياسة الخارجية | Diplomacy | Digital Diplomacy | The Ambassador | Embassies | Administration of Foreign Policy
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

164

حفظ في:
المستخلص: إن الممارسة الدبلوماسية للدول، في وقتنا الحالي، تعمل على تفعيل الدبلوماسية الرقمية عبر دمج تكنولوجيا الارتباط بالشبكات الاجتماعية في الأليات المهنية للدبلوماسيين بما يخدم أهداف سياساتها الخارجية. فمن المهم لوزارات الخارجية أن تعمق التزامها باستخدام هذه التكنولوجيا، من خلال اتخاذ مجموعة من الإجراءات منها اختيار الموظفين الذين يملكون لغات وثقافة المجتمعات المحلية التي يعملون داخل ترابها، وتدريب الدبلوماسيين قبل أن يتم إيفادهم للخارج على استخدام تكنولوجيا شبكات التواصل الاجتماعي. وتطوير مؤشرات نوعية وكمية لتقييم أداء الدبلوماسيين في مجال أنشطة الدبلوماسية الرقمية، وإنشاء جهاز للدبلوماسية الرقمية يتولى تطوير استراتيجية شاملة لها، بما يضمن التنسيق بين الأجهزة الحكومية وشبه الحكومية المعنية بتنفيذ الدبلوماسية الرقمية، ووضوح الارتباط بين أهداف ووسائل تنفيذ ومحتوى الدبلوماسية الرقمية، ووضع هيكل تنظيمي مناسب ومبادئ توجيهية عامة لاستخدام وسائل الإعلام الاجتماعي وتكنولوجيا التواصل الجديدة، والحرص على استخدام القواعد المنهجية المعروفة في صياغة برامج الدبلوماسية الرقمية والاستخدام الأمثل للموارد المالية والبشرية. أما محتوى الرسالة التي ينبغي مراعاتها من قبل الدبلوماسيين هي الانخراط في حوار ذي اتجاهين في نفس الوقت، وإيجاد التوازن المطلوب بين المعلومات المشوقة التي تثير اهتمام الجمهور المستهدف والمعلومات التي تحاول وزارات الخارجية إيصالها إلى هذا الجمهور. فالرسالة التي لا تجذب الانتباه لن يلتقطها الجمهور المستهدف وبالتالي لن تسمع أو ترى وهذا يستدعي تخفيف درجة (التحكم) في محتوى الرسالة الإعلامية بما ينسجم مع التغير في بيئة المعلومات.

At present time, the diplomatic practice of states is activating digital diplomacy by integrating social networking technology into the professional mechanisms of diplomats to serve the objectives of their foreign policy. It is important for foreign ministries to deepen their commitment to the use of this technology, by taking a range of actions, including selecting staff who possess the languages and culture of the communities they work within their territory, and training diplomats before being sent abroad to use social networking technology. The development of qualitative and quantitative indicators to assess the performance of diplomats in the field of digital diplomacy, the establishment of a comprehensive digital diplomacy body to develop a comprehensive strategy, ensuring coordination between government and semi-governmental agencies involved in the implementation of digital diplomacy, clearly linking the objectives and means of implementation and content of digital diplomacy, establishing an appropriate regulatory structure and general guidelines for the use of social media and new communication technology, and ensuring that the well-known methodology is used in the formulation of digital diplomacy programmers and the optimal use of financial and human resources. The content of the message to be taken into account by diplomats is to engage in a two-way dialogue at the same time, and to find the required balance between interesting information of interest to the target audience and the information that foreign ministries are trying to convey to that audience. A message that does not attract attention will not be picked up by the target audience and therefore will not be heard or seen, and this calls for a reduction in the degree of "control" of the content of the media message in line with the change in the information environment.

ISSN: 2665-8542

عناصر مشابهة