ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > القيادة التشاركية وعلاقتها بال...>الوصف

القيادة التشاركية وعلاقتها بالثقافة التنظيمية لدى مديري المدارس الحكومية الأساسية في محافظة قلقيلية من وجهة نظر المعلمين والمعلمات

العنوان بلغة أخرى: Participatory Leadership and its Relationship to the Organizational Culture of Basic Governmental School Principals in Qalqilya Governorate as Perceived by Male Teachers and Female Teachers
المصدر: المجلة الدولية للدراسات التربوية والنفسية
الناشر: مركز رفاد للدراسات والأبحاث
المؤلف الرئيسي: حجازي، جولتان حسن (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Hegazy, Joltan Hassan
مؤلفين آخرين: قشوع، شادي خالد حسين (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج9, ع2
محكمة: نعم
الدولة: الأردن
التاريخ الميلادي: 2021
الشهر: نيسان
الصفحات: 690 - 709
DOI: 10.31559/EPS2021.9.2.20
ISSN: 2520-4130
رقم MD: 1140900
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EduSearch
مواضيع:
الإدارة التعليمية | القيادة التشاركية | مديرو المدارس | التعليم الأساسي | فلسطين
كلمات المؤلف المفتاحية:
القيادة التشاركية | الثقافة التنظيمية | محافظة قلقيلية | Participatory Leadership | Organizational Culture | Qalqilya Governorate
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

133

حفظ في:
المستخلص: هدفت الدراسة الوقوف على درجة ممارسة مديري المدارس الحكومية الأساسية في محافظة قلقيلية بفلسطين للقيادة التشاركية ومستوى الثقافة التنظيمية السائدة لديهم من وجهة نظر المعلمين والمعلمات وعلاقتها ببعض المتغيرات (الجنس، سنوات الخبرة، المؤهل العلمي)، كما اتجهت الدراسة إلى فحص العلاقة بين القيادة التشاركية والثقافة التنظيمية لدى مديري المدارس من وجهة نظر المعلمين والمعلمات، واستخدمت الدراسة مقياس القيادة التشاركية، ومقياس الثقافة التنظيمية، وتكونت عينة الدراسة من (140) معلماً ومعلمة من مديري المدارس الحكومية الأساسية بمحافظة قلقيلية، وقد أظهرت النتائج أن درجة ممارسة مديري المدارس للقيادة التشاركية مرتفعة، وبمتوسط حسابي (3.87)، ونسبة مئوية (77.4%)، كما أظهرت أن مستوى الثقافة التنظيمية لديهم جاء مرتفعاً، وبمتوسط حسابي (3.93)، ونسبة مئوية (78.6%)، كما انتهت النتائج إلى وجود علاقة ارتباطية موجبة دالة إحصائياً (0.05=α) بين الدرجة الكلية لمقياس القيادة التشاركية، والدرجة الكلية لمقياس الثقافة التنظيمية، ولم تظهر النتائج وجود فروق دالة إحصائياً في درجات عينة الدراسة على مقياس القيادة التشاركية تعزى لمتغير الجلس باستثناء بعد العلاقات الإنسانية، وكانت الفروق لصالح الذكور، في حين وجدت فروق تعزى للمؤهل العلمي في الدرجة الكلية للمقياس، وفي بعد العلاقات الإنسانية لصالح البكالوريوس مقابل الماجستير فأعلى، ولم تظهر تلك الفروق تبعاً لمتغير لسنوات الخبرة، وقد أظهرت النتائج وجود فروق دالة إحصائياً في درجات عينة الدراسة على مقياس الثقافة التنظيمية وأبعاده تعزى للجنس، ولصالح الذكور، وكذلك في الدرجة الكلية للمقياس وعلى بعدي أنظمة الحوافز والعمليات تعزى للمؤهل العلمي لصالح البكالوريوس مقابل الماجستير فأعلى، في حين لم تظهر فروق ذات دلالة إحصائية في مستوى الثقافة التنظيمية السائدة لدى مديري المدارس تعزى لسنوات الخبرة من وجهة نظر المعلمين والمعلمات.

The study aimed to examine the relationship between the degree to which principals of basic public schools in Qalqilya governorate, Palestine, practice participatory leadership, and the level of organizational culture prevailing among them as perceived by male and female teachers. Furthermore, the study wanted to identify the nature of the differences in the degree to which school principals' practice participatory leadership, and their level of organizational culture attributable to variables of (Gender - years of experience - educational qualification). The study used the Participatory Leadership Scale and the Organizational Culture Scale. The sample consisted of (140) male and female teachers from the basic government schools in Qalqilya governorate. The results showed that the degree of school principals' practice of participatory leadership was high, with an average of (3.87), and a percentage of (77.4%). the level of organizational culture among the principals was high, with a mean of (3.93) and a percentage of (78.6%). The results showed a statistically significant positive correlation (α=0.05) between the degree of school principals' practice of participatory leadership and the level of organizational culture they had as perceived by the respondents. The results did not show statistically significant differences in the scores of the study sample on the participatory leadership scale due to the gender variable except for the dimension of human relations, and the differences were in favor of males, while differences were found attributable to academic qualification in the total score of the scale, and in the human relations dimension in favor of the bachelor degree holders compared to the master's degree and above, and those differences did not appear according to the variable of years of experience. Besides, the results showed that there were statistically significant differences in the degrees of the study sample on the scale of organizational culture and its dimensions attributable to gender, in favor of males, as well as in the total score of the scale, and on the dimensions of incentive systems and processes attributable to academic qualification in favor of the bachelor degree holders versus master degree holders and higher. However, no statistically significant differences appeared in the level of organizational culture prevailing among school principals attributable to years of experience as perceived by the respondents.
ISSN: 2520-4130

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.