ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > دور التحول الرقمي في تطوير أدا...>الوصف

دور التحول الرقمي في تطوير أداء العاملين: دراسة ميدانية على الشركة المصرية لتجارة الأدوية

العنوان المترجم: The Role of Digital Transformation in Developing Employee Performance: A Field Study on Egyptian Company for Pharmaceutical
المصدر: المجلة العلمیة للدراسات والبحوث المالیة والإداریة
الناشر: جامعة مدينة السادات - كلية التجارة
المؤلف الرئيسي: حماد، محمد محمد محمود (مؤلف)
المجلد/العدد: مج7, ع2
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2020
الشهر: ديسمبر
الصفحات: 1 - 23
DOI: 10.21608/masf.2020.162155
ISSN: 2682-2113
رقم MD: 1141250
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
التحول الرقمى | الأداء الوظيفى | شركات الأدوية | مصر
كلمات المؤلف المفتاحية:
التحول الرقمي | تطوير أداء العاملين | Digital Transformation | Employee Performance Development
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

364

حفظ في:
المستخلص: هدفت هذه الدراسة إلى التعرف على دور التحول الرقمي في تطوير أداء العاملين، ولتحقيق هدف الدراسة تم تصميم استمارة استقصاء وزعت على عينة الدراسة البالغة ٣١٨ مفردة من العاملين بالشركة محل الدراسة. وحللت البيانات بواسطة البرنامج الإحصائي SPSS ومن أهم نتائج الدراسة وجود علاقة ذا دلالة إحصائية بين التحول الرقمي وتطوير أداء العاملين، وكذا وجود قصور في أبعاد التحول الرقمي المتمثلة في التخطيط الاستراتيجي للتحول الرقمي، إعداد القادة في مجال التحول الرقمي، البنية المؤسسية للتحول الرقمي، استقطاب المهارات والكفاءات لعملية التحول الرقمي، وبناء على الدراسة الميدانية التي قام بها الباحث بالشركة محل الدراسة فقد تم التوصل إلى إطار مقترح للتوصيات في شكل برنامج عمل يتم تطبيقه وفق خطوات محددة.

This study aimed to identify the role of digital transformation in developing employee performance, and to achieve the goal of the study, a survey form was designed and distributed to the study sample of 318 items. The data was analyzed by the SPSS statistical program. Among the most important results of the study is the presence of a statistically significant relationship between digital transformation and the development of employee performance, as well as a lack of dimensions of digital transformation represented in, strategic planning for digital transformation, preparation of leaders in the field of digital transformation, the institutional structure of digital transformation, skill acquisition The competencies of the digital transformation process, and based on the field study carried out by the researcher in the company under study, a suggested framework for the recommendations has been reached in the form of a work program to be applied according to specific steps.
ISSN: 2682-2113

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.