ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > الدور الوسيط لاستراتيجيات دخول...>الوصف

الدور الوسيط لاستراتيجيات دخول الاستثمار الأجنبي المباشر على العلاقة بين التوجه الاستراتيجي والأداء المؤسسي: دراسة تطبيقية على شركات الأدوية متعددة الجنسيات العاملة في مصر

المصدر: مجلة الدراسات والبحوث التجارية
الناشر: جامعة بنها - كلية التجارة
المؤلف الرئيسي: عبدالمنعم، أسامة محمد (مؤلف)
مؤلفين آخرين: أبو زيد، حمادة فوزي ثابت (م. مشارك), عياد، سماح محمد أحمد (م. مشارك)
المجلد/العدد: س42, ع4
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2022
الصفحات: 45 - 77
ISSN: 1110-1547
رقم MD: 1405456
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
الاستثمارات الأجنبية | الأداء الوظيفي | شركات الأدوية | الجنسيات العاملة | مصر
كلمات المؤلف المفتاحية:
التوجه الاستراتيجي | اختيار استراتيجية الدخول | الأداء المؤسسي | Strategic Orientation | Entry Strategy Selection | Institutional Performance
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

9

حفظ في:
المستخلص: يتمثل الهدف الرئيسي لهذا البحث في تحديد الدور الوسيط لاختيار استراتيجيات دخول الاستثمار الأجنبي المباشر على العلاقة بين التوجه الاستراتيجي والأداء المؤسسي بشركات الأدوية متعددة الجنسيات العاملة في مصر، ومن خلال مراجعة الدراسات السابقة المتعلقة في هذا الصدد، فقد تم تصميم نموذج مقترح لفروض البحث يوضح العلاقات السببية بين متغيرات البحث، وذلك بالاعتماد على منهجية نمذجة المعادلة البنائية، وأسلوب تحليل المسار، وتحليل الانحدار لتوضيح قوة العلاقة الخطية بين متغيرات البحث باستخدام برنامجي SPSS. V.25 AMOS V.25. من أجل جمع البيانات الأولية، تم تصميم قائمة استقصاء تتضمن ثلاث مقاييس تتمثل في مقياس التوجه الاستراتيجي، مقياس اختيار استراتيجية الدخول، ومقياس الأداء المؤسسي، وقد أجريت الاختبارات اللازمة لتقييم صلاحية نماذج قياس متغيرات البحث، وقد تم توجيه الاستقصاء لعينة من العاملين بالشركات محل الدراسة والمتمثلة في (فروع الشركات العاملة في قطاع الصناعات الدوائية في جمهورية مصر العربية، سواء فروع شركات الأدوية متعددة الجنسيات المملوكة بالكامل للشريك الأجنبي، أو شركات الأدوية التي شاركت فيها الشركات متعددة الجنسيات مع شركات أدوية محلية، في نطاق المحافظات التالية: (القاهرة الجيزة- القليوبية- المنوفية- الشرقية- الإسكندرية) وقد بلغ حجم العينة (۳۰۹ مفردة) وكانت الاستجابة (٣٠٥ مفردة) بنسبة ۹۸% من إجمالي حجم العينة. وقد توصل البحث إلى وجود تأثير إيجابي ذو دلالة إحصائية للتوجه الاستراتيجي على الأداء المؤسسي، أي أن التوجه الاستراتيجي للإدارة العليا يؤدي إلى تحسن مستوى الأداء المؤسسي، وأيضا يوجد تأثير إيجابي ذو دلالة إحصائية للتوجه الاستراتيجي على اختيار استراتيجية الدخول، أي أن التوجه الاستراتيجي للإدارة العليا يؤثر على طريقة اختيارها لاستراتيجية الاستثمار في السوق الأجنبية، كما توصلت النتائج إلى وجود تأثير إيجابي ذو دلالة إحصائية لاختيار استراتيجية الدخول على الأداء المؤسسي ولكن بدرجة ضعيفة، أي أن اختيار الإدارة العليا لاستراتيجية دخولها إلى الأسواق الأجنبية تأثيره ضعيف على الأداء المؤسسي بفروع شركاتها في مصر، كما أوضحت النتائج أنه يزداد التأثير المعنوي الإيجابي للتوجه الاستراتيجي بدرجة ضعيفة على الأداء المؤسسي بتوسيط اختيار استراتيجية الدخول.

The main objective of this research is to determine the mediating role of choosing foreign direct investment entering strategies on the relationship between strategic orientation and institutional performance in multinational pharmaceutical companies operating in Egypt. through a review of previous studies in this regard, A proposed model for research hypotheses was designed to illuminate causal relationships between the variables, based on structural equation modeling, path analysis, and regression analysis to illustrate the strength of the linear relationship between research variables using two programs AMOS. V.25, SPSS. V.25. To collect primary data, a questionnaire has designed Includes three scales: Strategic Orientation Scale, Entry Strategy Selection Scale, and Institutional Performance Scale, the tests were conducted to assess the validity and Reliability of the research variables scales. The questionnaire was directed to a sample of employees in the organizations under the research represented in (branches of companies operating in the pharmaceutical industries sector in the Arab Republic of Egypt, whether branches of multinational pharmaceutical companies wholly owned by the foreign partner, or pharmaceutical companies in which multinational companies participated with local pharmaceutical companies, within the following governorates: (Cairo- Giza Qalyubia Menoufia Sharkia Alexandria)), the sample size was (309 items) and the response was (305 items) at percentage (98%) of the total sample size. The findings shows that there is a statistically significant positive effect of the strategic orientation on institutional performance, that is, the strategic orientation of the senior management leads to an improvement in the level of institutional performance. There is also a statistically significant positive Effect of the strategic orientation on choosing the entry strategy, meaning that the strategic orientation of the senior management affects the way it chooses the investment strategy in the foreign market. The results also showed a statistically significant positive effect of choosing entry strategy on institutional performance, but to a weak degree, that is, the selection of the senior managements for its entry strategy into foreign markets has a weak impact on the institutional performance of its branches in Egypt. The results also showed that the positive significant impact of the strategic direction increases to a weak degree on institutional performance by mediating the choice of the entry strategy.
ISSN: 1110-1547

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.