ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







مدى إدراك إدارة الشركات الأردنية لأثر تطبيق ميثاق شرف أخلاقي و اجتماعي عن أدائها

المصدر: المجلة المصرية للدراسات التجارية
الناشر: جامعة المنصورة - كلية التجارة
المؤلف الرئيسي: العقدة، صالح خليل (مؤلف)
المجلد/العدد: مج 35, ع 2
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2011
الصفحات: 171 - 203
رقم MD: 114138
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

45

حفظ في:
المستخلص: هدفت الدراسة إلى اختبار مدى إدراك الشركات الأردنية لأثر تبني ميثاق شرف أخلاقي واجتماعي على نتائج أعمالها، ولتحقيق هذا الهدف تم تصميم استبانه احتوت على ثلاثة مجموعات تهدف كل منها إلى اختبار واحدة من الفرضيات، وقد خلصت الدراسة إلى أن الشركات الأردنية تدرك دور الأخلاق والقيم الاجتماعية في تحسين أدائها بدلالة إحصائية عند مستوى معنوية أقل من 0.01، وفي سبيل تحسين الأداء تدفع الشركات الأردنية في اتجاه تضمين المناهج الدراسية على مستوى الجامعات لمساقات القيم الأخلاقية، والتركيز على القيم الدينة. ولم تدعم نتائج الدراسة أية أدلة على أن الإدارة العليا في الشركة يعتبرون أنفسهم قدوة للموظفين. كما خلصت الدراسة إلى أن الشركات الأردنية لا تقوم بصياغة معايير أخلاقية واجتماعية في بيئة العمل حيث خلصت الدراسة إلى أن الشركات الأردنية لا تقوم بالاستثمار في البرامج الأخلاقية ولا تخصص الموارد اللازمة لذلك. لم تؤيد نتائج الدراسة وجود أدلة إحصائية عند مستوى معنوية أقل مكن 0.1 على أن الشركات تتبني مدونة سلوك أو ميثاق شرف، أو تسعى لتوفير بيئة عمل أخلاقية، أو تقوم بمتابعة وقياس أداء وتطوير المعايير الأخلاقية والاجتماعية في بيئة العمل. \

This study aimed to test the understanding of Jordanian companies of the impact of adopting a code of ethics and social moral on the results of its, To achieve this objective a questionnaire was designed containing three groups, each designed to test one of the hypotheses, The study concluded that Jordanian companies aware of the role of ethics and social values to improve its performance in terms of statistical significant at a level less than 0.01. In order to improve the performance, Jordanian companies push in the direction of the school curricula at the university level to include courses in moral values, and focus on the values of Religious. Results of the study did not support any evidence that senior management in the company see themselves as role models for staff. The study also concluded that Jordanian companies do not formulate moral and social standards in the work environment where the study concluded that Jordanian companies do not invest in the programs of moral and does not allocate the necessary resources to do so. Results of the study did not support the existence of statistical evidence at a significant level less than 0.1 that companies adopt a code of conduct or code of honor, or seeks to provide an ethical work environment, or to follow up and measure the performance and the development of ethical standards and social development in the work environment \