المصدر: | الإداري |
---|---|
الناشر: | معهد الإدارة العامة |
المؤلف الرئيسي: | الأعرجي، عاصم (مؤلف) |
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): | Al-Araji, Asim M. H. |
مؤلفين آخرين: | الأعرجي، خولة (م. مشارك) |
المجلد/العدد: | س33, ع127 |
محكمة: | نعم |
الدولة: |
سلطنة عمان |
التاريخ الميلادي: |
2011
|
الشهر: | ديسمبر |
الصفحات: | 9 - 31 |
DOI: |
10.52789/0302-033-127-002 |
ISSN: |
2313-3244 |
رقم MD: | 114358 |
نوع المحتوى: | بحوث ومقالات |
قواعد المعلومات: | EcoLink |
مواضيع: | |
رابط المحتوى: |
الناشر لهذه المادة لم يسمح بإتاحتها. |
المستخلص: |
الهدف هو التحري عن إمكانية محاكاة منهجية التكنولوجية الجزيئية (النانو) في تطور المنظمات المعاصرة على أمل الوصول إلى ضمانات أعلى وتكاليف اقل في هذا المجال. بما أن الهدف هو التعرف على إمكانية إيجاد وتوظيف منهجية تحاكي التكنولوجية الجزيئية، لتطوير المنظمات المعاصرة ، فقد اعتبرت المنظمة والتي تجسد مجموعة من القرارات المؤثرة والمترابطة بعضها ببعض، والتي اسماها (Gaur & Silander 1956 ) بشبكة اتخاذ القرارات، ممثلة "الكل". أما "القرار" والذي اعتبره عدد من الباحثين من ذوي العلاقة بقلب المنظمة أو عمودها الفقري (Simon, Smithburg & Thompson 1964) فيمثل "الجزيئي" بالنسبة لذلك الكل. وللتحري عن إمكانية استحداث تغييرات مطلوبة في المنظمة "الكل" عن طريق استحداث تغييرات محسوبة في القرار(الجزيئي) ومكوناته التفصيلية تم تفحص مصادر علمية في ذات علاقة في مجال مناهج تطوير المنظمات وفي مجال تأثيرات الدوافع الذاتية لمتخذ القرار على سلوكياته الظاهرة بجانب الاستئناس بنظرية النظم في تحليل العلاقات والترابطات فيما بين عمليات اتخاذ القرارات داخل المنظمة. وقد أظهرت نتائج التحليلات ما يلي: • الإجابة بالإيجاب على السؤال البحثي الرئيسي حول مدى إمكانية إيجاد آلية لمحاكاة نموذج التكنولوجيا الجزيئية وإمكانية توظيفها في تطوير المنظمات. • أن نجاح توظيف هذه التكنولوجيا لتطوير المنظمات يعتمد على توظيف التقنيات النفسية والسلوكية المناسبة لتشخيص دوافع متخذي القرارات في المنظمة في ذات العلاقة. • كذلك يتطلب الأمر توظيف التقنيات الإدارية المناسبة لتشخيص وتفعيل الحوافز الأعلى تناغماً مع الدوافع المشخصة لغرض إجراء التعديلات اللازمة في الأخيرة وتوظيفها توظيفاً مخططاً. It is stated with regard to Molecular Technology (nano- technology) that "the main unifying theme is the control of matter on smaller than micrometer ... as well as the fabrication of devices on this same scale" (Wikipedia The Free Encyclopedia 2007). It is also said that molecular -technology mainly consists of. processing, separation, consolidation, and deformation of materials by one atom or one molecule (Tanignchi. 1974). The main objective of the present research is to find out whither molecular technology suggests useful analogies for thinking about organization development. For this purpose a single "decision" is considered standing for a "molecule" while the whole organization, which is a network of interrelated decisions, stands for the "whole" (the material). Possibilities of introducing required changes in the whole interrelated decisions' network through introducing certain planned changes in the contents of a decision, are explored in related literature. Findings of the analysis have proved that molecular-technology perspective can be of certain promising benefits in organization development provided that proper psychological and behavioral tools are used for diagnosing and manipulating decision makers' incentives and motives. |
---|---|
ISSN: |
2313-3244 |