ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > دور الثقافة التنظيمية في تغيير...>الوصف

دور الثقافة التنظيمية في تغيير سلوك العاملين

العنوان المترجم: The Role of Organizational Culture in Changing Employees' Behavior
المصدر: مجلة العلوم القانونية والاجتماعية
الناشر: جامعة زيان عاشور الجلفة
المؤلف الرئيسي: برينى، دحمان (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Berini, Dahmane
المجلد/العدد: ع11
محكمة: نعم
الدولة: الجزائر
التاريخ الميلادي: 2018
الشهر: سبتمبر
الصفحات: 70 - 84
DOI: 10.53419/2259-000-011-004
ISSN: 2507-7333
رقم MD: 1145862
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: IslamicInfo, EduSearch
مواضيع:
الموارد البشرية | الثقافة العامة | الثقافة التنظيمية | السلوك التنظيمي
كلمات المؤلف المفتاحية:
الثقافة التنظيمية | سلوك العاملين
رابط المحتوى:

الناشر لهذه المادة لم يسمح بإتاحتها.
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
المستخلص: إن من أهم سبل نجاح أي منظمة وجود أفراد قادرين على بذل الجهود المطلوبة للقيام بكافة أنشطة العمل داخل المنظمة، ولكي تضمن المنظمة ولاء أفرادها وجب وجود اتفاق بين أهدافها وقيم وثقافة هؤلاء الأفراد وإيجاد ثقافة تنظيمية قادرة على خلق ذلـك الولاء باعتبارها المحرك الأساسي للطاقات والقدرات، فهي تؤثر بالدرجة الأولى على أداء الموارد البشرية وتحقيق إنتاجية مرتفعة من خلالهم، ذلك أن كفاءة الأداء دالـة في قـيم ومعتقدات الأفراد داخل المنظمة، فإذا كان للمنظمة تشكيلة من المنتجات تمكنها من تحقيق مركز تنافسي معتبر فكذلك لها منتج ثقافي يؤثر على أفكار وسلوكيات الأفراد وتكوين مثل عليا وأشخاص قدوة. وتقوم المنظمات بمحاولات تطبيع لسلوك الأفراد بها لتنسجم أنماطهم السلوكية مـع سياسات التنظيم والإجراءات وتصميم العمل والتوقعات الخاصة والأداء حتى يمكن تحقيق الأهداف التنظيمية، وعلى ذلك فهناك ثقافة تنظيمية تتداخل في الـسياسات والقواعـد والإجراءات وتحديد مستويات الأداء ومدى فعالية المنظمة لأنها تؤثر في تـشكيل أنمـاط سلوك الموارد البشرية في المنظمة، ومن ثم يتميز سلوكهم بخصائص معينة قد تؤثر علـى مستويات الأداء ومدى تحقيق الفعالية التنظيمية.

L'un des moyens les plus importants pour la réussite d’une organisation est l’existence de membres capables de fournir les efforts nécessaires à l’exécution des activités de travail au sein de cette organisation, et afin d’assurer la loyauté de ses membres, un accord doit être créé entre les objectifs, les valeurs et la culture organisationnelle de ceux-là.
L'efficacité de la performance est fonction des valeurs et des croyances des individus au sein de l'organisation. Si l'organisation dispose d'une variété de produits lui permettant d'atteindre une position hautement compétitive, elle a aussi un produit culturel qui affecte les idées et le comportement des individus et permet d’avoir des modèles et des personnes exemplaires.
Les organisations tentent de normaliser le comportement de ses membres pour les aligner sur les politiques organisationnelles et procédurales, la conception du travail, les attentes spécifiques et la performance afin d'atteindre les objectifs organisationnels.


One of the most important ways of success of any organization is the presence of individuals able to make the required efforts to carry out all work activities within the organization. In order to ensure the loyalty of its members, there must be an agreement between its objectives and the values and culture of these individuals and the creation of an organizational culture capable of building such loyalty as the main engine of energies and capabilities. It primarily affects the performance of human resources and the achievement of high productivity through them. Performance efficiency is a function of the values and beliefs of individuals within the organization. If the organization has a variety of products that enable it to achieve a considerable competitive position, it also has a cultural product that affects the ideas and behaviors of individuals and the formation of ideals and role models. Organizations are attempting to normalize individuals' behavior so that their behavioral patterns are consistent with organizational policies, procedures, work design, special expectations, and performance to achieve organizational goals. Thus, there is an organizational culture that overlaps policies, rules, and procedures, determining levels of performance and effectiveness of the organization because it affects the formation of human resource behavior patterns in the organization. Their conduct is, therefore, characterized by certain characteristics that may affect performance levels and the scope of achieving organizational effectiveness.
This abstract translated by Dar AlMandumah Inc. 2021
ISSN: 2507-7333

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.