ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







The Role of Management by Objectives in Building Palestinian Governmental Institutions from Strategic Perspective

العنوان بلغة أخرى: ما هو دورا لإدارة بالأهداف في بناء المؤسسات الحكومية الفلسطينية من منظور استراتيجي
المؤلف الرئيسي: Kharoubi, Abeer Othman (Author)
مؤلفين آخرين: Salha, Soheil (Advisor), Mansour, Majeed (Advisor)
التاريخ الميلادي: 2021
موقع: جنين
الصفحات: 1 - 105
رقم MD: 1147267
نوع المحتوى: رسائل جامعية
اللغة: الإنجليزية
الدرجة العلمية: رسالة ماجستير
الجامعة: الجامعة العربية الأمريكية - جنين
الكلية: كلية الدراسات العليا
الدولة: فلسطين
قواعد المعلومات: Dissertations
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

27

حفظ في:
المستخلص: تهدف هذه الأطروحات إلى التعرف على واقع النظام الإداري الفلسطيني في المؤسسات الحكومية من حيث الإدارة بالأهداف والالتزام بالأهداف في المؤسسات الفلسطينية، ودور الإدارة العليا في بناء وتعزيز قدرات الموظفين ورغبتهم في تطبيق أهداف المؤسسة. بالإضافة إلى تحديد التحديات التي تواجه تطبيق النظرية في سياق بناء المؤسسات لتحقيق التوظيف. تحسين النتائج وستساعد هذه النتائج في جعل التغيير ممكنا في مؤسساتنا الحكومية من خلال السؤال الرئيسي للأطروحة (ما هو دور الإدارة بالأهداف في بناء المؤسسات الحكومية الفلسطينية من منظور استراتيجي؟). اشتمل مجتمع الدراسة على الجهاز المركزي للإحصاء الفلسطيني كحالة دراسية حيث تم استخدام المنهجية المزدوجة الكمية والنوعية، وتمثل المنهج الكمي في استبيان منسوب إلى متغيرات الدراسة المتعلقة بردود أفراد العينة على دور الإدارة. بالأهداف في بناء المؤسسات من منظور استراتيجي (متغير الجنس- العمر- المستوى الإداري- المؤهل الأكاديمي- التخصص- بالإضافة إلى علاقة (رابط) بين محاور الدراسة، أما المنهجية النوعية فتظهر من خلال مقابلات أجريت مع عدد من موظفي الفئة الإدارية العليا والوظائف الإشرافية من مديري الدوائر ورؤساء الأقسام حيث بلغ عددهم (١٢٠) موظفا، وتم أخذ آرائهم وتوصياتهم حول بناء المؤسسات وتوظيف الإدارة بأهداف كنهج إداري حديث. وخلصت النتائج إلى وجود تأثير سلبي على احترام الإدارة العليا للأفكار والآراء الجديدة، وغياب نظام تدقيق للتقارير اليومية، وتأثير سلبي على مستوى الإدارة العليا لربط الحوافز بالأداء، بالإضافة إلى غياب نظام نقل المعرفة بين الأفراد. كما لا يوجد نظام لتوزيع المكافآت والحوافز على أساس الإنجازات. توصي الرسالة بضرورة احترام الإدارة العليا الأفكار والآراء الجديدة التي تهدف إلى تعزيز مستوى توافر العناصر الأساسية للإدارة مع أهداف الجهاز المركزي للإحصاء الفلسطيني، ورفع مستوى نظام التدقيق للتقارير اليومية، إنشاء نظام معلومات إدارية لمقارنة الأداء والإنجازات بأهداف محددة، وإنشاء نظام للحوافز ضمن معايير معينة ونقل المعرفة بين صاحب العمل والموظفين وبين الموظفين أنفسهم.