LEADER |
04983nam a22003497a 4500 |
001 |
1532012 |
041 |
|
|
|a eng
|
100 |
|
|
|9 614930
|a Kharoubi, Abeer Othman
|e Author
|
245 |
|
|
|a The Role of Management by Objectives in Building Palestinian Governmental Institutions from Strategic Perspective
|
246 |
|
|
|a ما هو دورا لإدارة بالأهداف في بناء المؤسسات الحكومية الفلسطينية من منظور استراتيجي
|
260 |
|
|
|a جنين
|c 2021
|
300 |
|
|
|a 1 - 105
|
336 |
|
|
|a رسائل جامعية
|
502 |
|
|
|b رسالة ماجستير
|c الجامعة العربية الأمريكية - جنين
|f كلية الدراسات العليا
|g فلسطين
|o 0305
|
520 |
|
|
|a تهدف هذه الأطروحات إلى التعرف على واقع النظام الإداري الفلسطيني في المؤسسات الحكومية من حيث الإدارة بالأهداف والالتزام بالأهداف في المؤسسات الفلسطينية، ودور الإدارة العليا في بناء وتعزيز قدرات الموظفين ورغبتهم في تطبيق أهداف المؤسسة. بالإضافة إلى تحديد التحديات التي تواجه تطبيق النظرية في سياق بناء المؤسسات لتحقيق التوظيف. تحسين النتائج وستساعد هذه النتائج في جعل التغيير ممكنا في مؤسساتنا الحكومية من خلال السؤال الرئيسي للأطروحة (ما هو دور الإدارة بالأهداف في بناء المؤسسات الحكومية الفلسطينية من منظور استراتيجي؟). اشتمل مجتمع الدراسة على الجهاز المركزي للإحصاء الفلسطيني كحالة دراسية حيث تم استخدام المنهجية المزدوجة الكمية والنوعية، وتمثل المنهج الكمي في استبيان منسوب إلى متغيرات الدراسة المتعلقة بردود أفراد العينة على دور الإدارة. بالأهداف في بناء المؤسسات من منظور استراتيجي (متغير الجنس- العمر- المستوى الإداري- المؤهل الأكاديمي- التخصص- بالإضافة إلى علاقة (رابط) بين محاور الدراسة، أما المنهجية النوعية فتظهر من خلال مقابلات أجريت مع عدد من موظفي الفئة الإدارية العليا والوظائف الإشرافية من مديري الدوائر ورؤساء الأقسام حيث بلغ عددهم (١٢٠) موظفا، وتم أخذ آرائهم وتوصياتهم حول بناء المؤسسات وتوظيف الإدارة بأهداف كنهج إداري حديث. وخلصت النتائج إلى وجود تأثير سلبي على احترام الإدارة العليا للأفكار والآراء الجديدة، وغياب نظام تدقيق للتقارير اليومية، وتأثير سلبي على مستوى الإدارة العليا لربط الحوافز بالأداء، بالإضافة إلى غياب نظام نقل المعرفة بين الأفراد. كما لا يوجد نظام لتوزيع المكافآت والحوافز على أساس الإنجازات. توصي الرسالة بضرورة احترام الإدارة العليا الأفكار والآراء الجديدة التي تهدف إلى تعزيز مستوى توافر العناصر الأساسية للإدارة مع أهداف الجهاز المركزي للإحصاء الفلسطيني، ورفع مستوى نظام التدقيق للتقارير اليومية، إنشاء نظام معلومات إدارية لمقارنة الأداء والإنجازات بأهداف محددة، وإنشاء نظام للحوافز ضمن معايير معينة ونقل المعرفة بين صاحب العمل والموظفين وبين الموظفين أنفسهم.
|
653 |
|
|
|a المؤسسات الحكومية
|a الإدارة العليا
|a صاحب العمل
|a جودة التقارير
|a فلسطين
|
700 |
|
|
|9 614932
|a Salha, Soheil
|e Advisor
|
700 |
|
|
|a Mansour, Majeed
|e Advisor
|9 552065
|
856 |
|
|
|u 9808-002-001-0305-T.pdf
|y صفحة العنوان
|
856 |
|
|
|u 9808-002-001-0305-A.pdf
|y المستخلص
|
856 |
|
|
|u 9808-002-001-0305-C.pdf
|y قائمة المحتويات
|
856 |
|
|
|u 9808-002-001-0305-F.pdf
|y 24 صفحة الأولى
|
856 |
|
|
|u 9808-002-001-0305-1.pdf
|y 1 الفصل
|
856 |
|
|
|u 9808-002-001-0305-2.pdf
|y 2 الفصل
|
856 |
|
|
|u 9808-002-001-0305-3.pdf
|y 3 الفصل
|
856 |
|
|
|u 9808-002-001-0305-4.pdf
|y 4 الفصل
|
856 |
|
|
|u 9808-002-001-0305-5.pdf
|y 5 الفصل
|
856 |
|
|
|u 9808-002-001-0305-R.pdf
|y المصادر والمراجع
|
856 |
|
|
|u 9808-002-001-0305-S.pdf
|y الملاحق
|
930 |
|
|
|d y
|
995 |
|
|
|a Dissertations
|
999 |
|
|
|c 1147267
|d 1147267
|