ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







استراتيجية إدارة الموارد البشرية وأثرها في رفع مستوى الإنتاجية في المنظمات الصناعية: دراسة حالة شركة مجمع الشرق الأوسط للصناعات الهندسية والإلكترونية LG

العنوان بلغة أخرى: The Human Resources Management Strategy and its Impact on Raising the Productivity Level in Industrial Organizations: Case Study on the Middle East Complex for Eng, Electronica & Heavy Industries LG
المصدر: المجلة العربية للإدارة
الناشر: المنظمة العربية للتنمية الإدارية
المؤلف الرئيسي: موسى، هند راجح (مؤلف)
مؤلفين آخرين: الصرايرة، أكثم عبدالمجيد مسلم (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج41, ع1
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2021
الشهر: مارس
الصفحات: 229 - 255
DOI: 10.21608/AJA.2021.151039
ISSN: 1110-5453
رقم MD: 1148339
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
تنفيذ الاستراتيجية | تخطيط الموارد البشرية | مستوى الإنتاجية | المنظمات الصناعية | Implementing the Strategy | Human Resources Planning | Productivity Level | Industrial Organizations
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

55

حفظ في:
المستخلص: هدفت الدراسة إلى التعرف على استراتيجية إدارة الموارد البشرية وأثرها في رفع مستوى الإنتاجية في المنظمات الصناعية حيث تناولت الدراسة موضوع استراتيجية إدارة الموارد البشرية في شركة مجمع الشرق الأوسط للصناعات -الأردن، للتعرف على أثر استراتيجية إدارة الموارد البشرية (التخطيط، الاختيار والتعيين، التدريب والتطوير، التحفيز) على رفع مستوى الإنتاجية. هذه الدراسة هي دراسة وصفية تحليلية، استخدمت منهج «دراسة الحالة»، واعتمدت الباحثة على الاستبانة كأداة لجمع البيانات اللازمة لهذه الدراسة، وتكون مجتمع الدراسة من جميع العاملين بشركة مجمع الشرق الأوسط للصناعات الهندسية والإلكترونية (LG)، وشملت عينة الدراسة الحالية (94) من العاملين. أهم نتائج الدراسة: أن شركة مجمع الشرق الأوسط للصناعات تتمتع باستراتيجية موارد بشرية ناجحة فهمي تعمل على تخطيط الموارد البشرية، كما إنها تتبع الأسلوب الاستراتيجي المناسب في الاختيار والتعيين، والتدريب والتطوير، والتحفيز. يوجد علاقة بين استراتيجية إدارة الموارد البشرية ومستوى الإنتاجية في شركة مجمع الشرق الأوسط للصناعات. ومن أهم التوصيات: ضرورة العمل والمحافظة على استراتيجية الموارد البشرية المتبعة في شركة مجمع الشرق الأوسط للصناعات وتطويرها لما لها من أثر كبير على الإنتاجية، وعلى استراتيجية تخطيط الموارد البشرية، والتدريب والتطوير والاختيار والتعيين المتبعة بالشركة لما لها من أثر كبير على الإنتاجية.

This Study Aimed to define the human resources management strategy and its impact on raising the productivity level in industrial organizations, the study addressed the topics of human resources manage-ment strategy in The Middle East Complex for Eng., Electronica & Heavy Industries – Jordan, to identifying the impact of human resource strategy (Planning, Recruitment and Selection, Training and Development, Motivation) on raising the productivity level. This study is an analytical descriptive study, which used the (case study) approach, and the researcher relied on the questionnaire as a tool to collect the necessary data for this study. The study community com- posed of all the Development, Middle East Complex for Eng., Electronica & Heavy Industries (LG), staff and the current study sample included (94) employees. The Most Important Results for this Study: The Middle East Complex for Eng., Electronica & Heavy Industries applied a successful human re- sources study, its planning the human resources, follows the appropriate strategic method in selections and recruitment, training and developments and motivation. there is a relationship between human resources strategy and the productivity level The Middle East Complex for Eng., Electronica & Heavy Industries. The most Important Recommendations: The necessity of working and maintaining the human resources strategy followed in the middle east complex and continue developing due to its significant impact on productivity and on human resources strategy (planning, training and development, recruitment and selection and motivation due to its signifi-cant impact on productivity.

ISSN: 1110-5453