المستخلص: |
تهدف هذه الدراسة لمعرفة أثر أبعاد القيادة التحويلية على إدارة التغيير التنظيمي في اتصالات الجزائر- الوحدة العملية للاتصالات- ورقلة، بالإضافة إلى دراسة العلاقة بين متغيرات الدراسة، وتم استخدام المنهج الوصفي التحليلي لدراسة الموضوع، كما تم الاعتماد على منهج دراسة الحالة من خلال الملاحظة العلمية، والوثائق الرسمية، والمقابلة الشخصية، والاستبيان من خلال التحليل الكمي لــ (45) استبيان ثم توزيعها على موظفي المؤسسة، ومعالجته الإحصائية عن طريق برنامج spss، وتوصلت الدراسة إلى مجموعة من النتائج أبرزها: أن واقع مستوى السلوك القيادي التحويلي بالمؤسسة محل الدراسة متوسط، كما أتضح أن مستوى تأثير أبعاد القيادة التحويلية على إدارة التغيير التنظيمي متوسط.
|