ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







أثر أبعاد القيادة التحويلية على إدارة التغيير التنظيمي: دراسة حالة اتصالات الجزائر المديرية العملية للاتصالات - ورقلة

المؤلف الرئيسي: حابس، آمال (مؤلف)
مؤلفين آخرين: بوعمامة، خامرة (مشرف)
التاريخ الميلادي: 2018
موقع: ورقلة
الصفحات: 1 - 84
رقم MD: 1148609
نوع المحتوى: رسائل جامعية
اللغة: العربية
الدرجة العلمية: رسالة ماجستير
الجامعة: جامعة قاصدي مرباح - ورقلة
الكلية: كلية العلوم الإقتصادية والتجارية وعلوم التسيير
الدولة: الجزائر
قواعد المعلومات: Dissertations
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

132

حفظ في:
المستخلص: تهدف هذه الدراسة لمعرفة أثر أبعاد القيادة التحويلية على إدارة التغيير التنظيمي في اتصالات الجزائر- الوحدة العملية للاتصالات- ورقلة، بالإضافة إلى دراسة العلاقة بين متغيرات الدراسة، وتم استخدام المنهج الوصفي التحليلي لدراسة الموضوع، كما تم الاعتماد على منهج دراسة الحالة من خلال الملاحظة العلمية، والوثائق الرسمية، والمقابلة الشخصية، والاستبيان من خلال التحليل الكمي لــ (45) استبيان ثم توزيعها على موظفي المؤسسة، ومعالجته الإحصائية عن طريق برنامج spss، وتوصلت الدراسة إلى مجموعة من النتائج أبرزها: أن واقع مستوى السلوك القيادي التحويلي بالمؤسسة محل الدراسة متوسط، كما أتضح أن مستوى تأثير أبعاد القيادة التحويلية على إدارة التغيير التنظيمي متوسط.