أثر أبعاد القيادة التحويلية على إدارة التغيير التنظيمي: دراسة حالة اتصالات الجزائر المديرية العملية للاتصالات - ورقلة
| المؤلف الرئيسي: | حابس، آمال (مؤلف) |
|---|---|
| مؤلفين آخرين: | بوعمامة، خامرة (مشرف) |
| التاريخ الميلادي: |
2018
|
| موقع: | ورقلة |
| الصفحات: | 1 - 84 |
| رقم MD: | 1148609 |
| نوع المحتوى: | رسائل جامعية |
| اللغة: | العربية |
| الدرجة العلمية: | رسالة ماجستير |
| الجامعة: | جامعة قاصدي مرباح - ورقلة |
| الكلية: | كلية العلوم الإقتصادية والتجارية وعلوم التسيير |
| الدولة: | الجزائر |
| قواعد المعلومات: | Dissertations |
| مواضيع: | |
| رابط المحتوى: |
عدد مرات التحميل
160
| LEADER | 02795nam a2200301 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | 1532397 | ||
| 041 | |a ara | ||
| 100 | |a حابس، آمال |q Habes, Amal |e مؤلف |9 439754 | ||
| 245 | |a أثر أبعاد القيادة التحويلية على إدارة التغيير التنظيمي: |b دراسة حالة اتصالات الجزائر المديرية العملية للاتصالات - ورقلة | ||
| 260 | |a ورقلة |c 2018 | ||
| 300 | |a 1 - 84 | ||
| 336 | |a رسائل جامعية | ||
| 502 | |b رسالة ماجستير |c جامعة قاصدي مرباح - ورقلة |f كلية العلوم الإقتصادية والتجارية وعلوم التسيير |g الجزائر |o 2057 | ||
| 520 | |a تهدف هذه الدراسة لمعرفة أثر أبعاد القيادة التحويلية على إدارة التغيير التنظيمي في اتصالات الجزائر- الوحدة العملية للاتصالات- ورقلة، بالإضافة إلى دراسة العلاقة بين متغيرات الدراسة، وتم استخدام المنهج الوصفي التحليلي لدراسة الموضوع، كما تم الاعتماد على منهج دراسة الحالة من خلال الملاحظة العلمية، والوثائق الرسمية، والمقابلة الشخصية، والاستبيان من خلال التحليل الكمي لــ (45) استبيان ثم توزيعها على موظفي المؤسسة، ومعالجته الإحصائية عن طريق برنامج spss، وتوصلت الدراسة إلى مجموعة من النتائج أبرزها: أن واقع مستوى السلوك القيادي التحويلي بالمؤسسة محل الدراسة متوسط، كما أتضح أن مستوى تأثير أبعاد القيادة التحويلية على إدارة التغيير التنظيمي متوسط. | ||
| 653 | |a القيادة التحويلية |a السلوك القيادي |a التغيير التنظيمي |a الشركات الجزائرية |a الشركات الاتصالية |a تكنولوجيا الاتصالات | ||
| 700 | |a بوعمامة، خامرة |g Bouamama, khamra |e مشرف |9 196248 | ||
| 856 | |u 9815-058-009-2057-T.pdf |y صفحة العنوان | ||
| 856 | |u 9815-058-009-2057-A.pdf |y المستخلص | ||
| 856 | |u 9815-058-009-2057-C.pdf |y قائمة المحتويات | ||
| 856 | |u 9815-058-009-2057-F.pdf |y 24 صفحة الأولى | ||
| 856 | |u 9815-058-009-2057-1.pdf |y 1 الفصل | ||
| 856 | |u 9815-058-009-2057-2.pdf |y 2 الفصل | ||
| 856 | |u 9815-058-009-2057-O.pdf |y الخاتمة | ||
| 856 | |u 9815-058-009-2057-R.pdf |y المصادر والمراجع | ||
| 856 | |u 9815-058-009-2057-S.pdf |y الملاحق | ||
| 930 | |d y | ||
| 995 | |a Dissertations | ||
| 999 | |c 1148609 |d 1148609 | ||
عناصر مشابهة
-
أثر القيادة التحويلية على الإبداع التنظيمي : دراسة تطبيقية على شركات الإتصالات الخلوية بالمملكة الأردنية الهاشمية
بواسطة: الفايز، محمد خلف منشور: (2013) -
أثر القيادة التحويلية على الأداء التنظيمي في الشركة اليمنية للهاتف النقال "سبأ فون"
بواسطة: الزبيري، مروان عمران محمد منشور: (2023) -
تأثير القيادة التحويلية في التطوير التنظيمي: دراسة حالة المؤسسة العامة للاتصالات السلكية واللاسلكية في الجمهورية اليمنية
بواسطة: اليفاعي، محمد أحمد صالح منشور: (2020) -
العلاقة بين القيادة التحويلية والرشاقة التنظيمية: دراسة ميدانية على الشركة المصرية للاتصالات
بواسطة: سليم، سامح عبدالوهاب شحاته منشور: (2020) -
دور القيادة التحويلية في الحد من مقاومة التغيير: دراسة تطبيقية على الشركة المصرية للأتصالات
بواسطة: مباشر، محمد حسام سليم منشور: (2018)
