دور التنظيم غير الرسمي بمشاركة العمال في اتخاذ القرار: دراسة ميدانية بمستشفى محمد بوضياف بورقلة
| المؤلف الرئيسي: | بوخلوة، محمد (مؤلف) |
|---|---|
| مؤلفين آخرين: | الحوش، مازن سليمان (مشرف) |
| محكمة: | نعم |
| التاريخ الميلادي: |
2018
|
| موقع: | ورقلة |
| الصفحات: | 1 - 48 |
| رقم MD: | 1149985 |
| نوع المحتوى: | رسائل جامعية |
| اللغة: | العربية |
| الدرجة العلمية: | رسالة ماجستير |
| الجامعة: | جامعة قاصدي مرباح - ورقلة |
| الكلية: | كلية العلوم الإنسانية والاجتماعية |
| الدولة: | الجزائر |
| قواعد المعلومات: | Dissertations |
| مواضيع: | |
| رابط المحتوى: |
عدد مرات التحميل
55
| المستخلص: |
هدفت هذه الدراسة إلى التعرف على دور التنظيم غير الرسمي. في مشاركة العمال. في اتخاذ القرار لدى عينة عشوائية طبقية، مكونة من 89 عامل من مختلف الأسلاك سواء الإدارية، أو الطبية، أو الشبه طبية أو التقنية، أو المهنية بالمؤسسة العمومية الاستشفانية محمد بوضياف. بورقلة، وقد تم استخدم المنهج الوصفي، وأداة الاستبيان وتوصلنا إلى النتائج التالية: 1-للاتصال غير الرسمي دور في مشاركة العمال في اتخاذ القرار. من خلال الحوار والنقاش وانتشار الشائعات بين أوساط العمال ونقل الأخبار ونقل انشغالاهم. 2-مساهمة جماعة العمل غير الرسمية (روح فريق العمل) في المشاركة في اتخاذ القرار من خلال الصداقة إلى تساهم في المشاورة، والمشاركة في اتخذ القرار، والتضامن، والمساندة الاجتماعية والمصالح المشتركة بين العمال. للوقوف في وجه الإدارة، والمشاركة في تصحيح النقائص. 3-أما دور العلاقة المرنة بين الرئيس والمرؤوسين في المشاركة في اتخاذ القرار، حيث تتجسد من خلال التعاون، والإسماع للطرف الأخر، واحترامه والتواصل معه، والثقة فيه، وتحسن لغة الحوار. |
|---|
عناصر مشابهة
-
اتخاذ القرار وفق النظرية الموقفية : ( دراسة ميدانية )
بواسطة: النعيمي، فلاح تايه منشور: (1989) -
دور السكرتير في اتخاذ القرار
بواسطة: محمد، هدى علي منشور: (1998) -
المجال البحثي الثاني : الفكر التربوي ومشكلات التعليم الأساليب الديمقراطية واتخاذ القرار في المؤسسات التعليمية دراسة نظرية تحليلية
بواسطة: ضحاوي، بيومي محمد منشور: (1989) -
تنظيم الذات كمنبئ بأساليب اتخاذ القرار لدى المديرين
بواسطة: شعبان، عرفات صلاح منشور: (2013) -
الاتصال غير الرسمي في التنظيمات
بواسطة: أبو قحف، عبدالسلام محمود منشور: (1976)
