ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > أثر تطبيق اللامركزية في تحسين...>الوصف
يجب تسجيل الدخول أولا

أثر تطبيق اللامركزية في تحسين أداء العاملين بالمؤسسات الصحفية المصرية: دراسة ميدانية على عينة من المؤسسات القومية والحزبية الخاصة

العنوان بلغة أخرى: The Impact of Decentralization on Improving the Performance of Egyptian Press Institutions: A Field Study on a Sample of the National, Party and Private Press Institutions
المصدر: مجلة البحوث الإعلامية
الناشر: جامعة الأزهر - كلية الإعلام بالقاهرة
المؤلف الرئيسي: رزق، عادل صادق محمد (مؤلف)
مؤلفين آخرين: جابر، فيروز عبدالحميد (م. مشارك)
المجلد/العدد: ع56, ج4
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2021
التاريخ الهجري: 1442
الشهر: يناير
الصفحات: 1879 - 1928
DOI: 10.21608/JSB.2021.154697
ISSN: 1110-9297
رقم MD: 1150183
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: HumanIndex
مواضيع:
الإدارة اللامركزية | إدارة الموارد البشرية | تقييم الأداء | المؤسسات الصحفية | مصر
كلمات المؤلف المفتاحية:
إدارة المؤسسات الصحفية | اللامركزية | المؤسسات الصحفية | Management of Press Institutions | Decentralization | Press Institutions
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

70

حفظ في:
المستخلص: استهدفت الدراسة التعرف على أثر تطبق اللامركزية في تحسين أداء العاملين بالمؤسسات الصحفية المصرية، وذلك بالتطبيق على مؤسسات: (الأخبار، والوفد، واليوم السابع(، على عينة متاحة من الصحفيين والإداريين بتلك المؤسسات، بلغ قوامها (380) مفردة، بجانب مقابلة علمية مع (26) مفردة من القيادات الصحفية والإدارية بها، وقد اعتمدت الدراسة على الاستبيان، والمقابلة العلمية المتعمقة في جمع البيانات، خلال الفترة الزمنية من أول فبراير إلى أول مايو 2020 ، وتوصلت الدراسة إلى عدة نتائج من أهمها: أن نسبة عالية بلغت78.7%من المبحوثين تفضل العمل اللامركزي لأنه يحسن الأداء والعمل، كما أكدت الدراسة عدم وجود معرفة لدى العاملين بالمؤسسات الصحفية – محل الدراسة – بمفهوم اللامركزية، وكشفت الدراسة الكيفية أن مفهوم اللامركزية كان الأقل ظهورا في الوفد عن بقية المؤسسات، نظرا لأنها صحيفة حزبية ويتطلب ذلك بعض التدخلات التي تحول دون لا مركزية الأقسام، وكانت اليوم السابع الأكثر معرفة بالمفهوم والأكثر تطبيقا للامركزية، وأوصت الدراسة بضرورة نشر ثقافة اللامركزية في محيط المؤسسات الصحفية، وإعادة هيكلة العمل الإداري على مستوى المؤسسة الصحفية.

The study aimed to identify the effect of decentralization on improving the performance of employees in Egyptian press institutions, by applying it to” Al’akhbar” institutions, and” Al-Wafd” , and “ alyawm alssabie” , on an available sample of journalists and administrators in those institutions, whose strength reached (380) single, in addition to a scientific interview with (26) One of the press and administrative leaders in it, and the study relied on a questionnaire and an in-depth scientific interview to collect study data, during the period from February 1 to May 1, 2020. The study found several results, the most important of which is that a high percentage of 78.7% of the respondents prefer decentralized work because it improves performance and work. The study also confirmed the lack of knowledge of workers in the press institutions - the subject of study - of the concept of decentralization. The qualitative study on leaders revealed that the concept of decentralization was the least visible in” Al-Wafd” from the rest of the institutions, since it is a party newspaper and this requires some interventions that prevent the decentralization of departments, and “alyawm alssabie” was the most familiar with the concept and the most application of decentralization. The study recommended the necessity of spreading the culture of decentralization in the vicinity of press institutions, and the necessity of restructuring the administrative work at the level of the press institution.
ISSN: 1110-9297

عناصر مشابهة


© 2025 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.