ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > أثر القيادة التحويلية على تطبي...>الوصف

أثر القيادة التحويلية على تطبيق إدارة المعرفة: دراسة ميدانية على عينة من موظفي الأجهزة الحكومية في مدينة الرياض

العنوان بلغة أخرى: The Impact of Transformational Leadership on the Implementation of Knowledge Management: A Field Study on a Sample of Government Agencies Employees in Riyadh
المصدر: مجلة دراسات الخليج والجزيرة العربية
الناشر: جامعة الكويت - مجلس النشر العلمي
المؤلف الرئيسي: الزومان، موضي بنت محمد (مؤلف)
المجلد/العدد: س47, ع181
محكمة: نعم
الدولة: الكويت
التاريخ الميلادي: 2021
الشهر: يونيو
الصفحات: 295 - 343
DOI: 10.34120/0382-047-181-008
ISSN: 0254-4288
رقم MD: 1155161
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink, HumanIndex
مواضيع:
القيادة التحويلية | إدارة المعرفة | الخدمة المدنية | الموظف العام
كلمات المؤلف المفتاحية:
القيادة التحويلية | إدارة المعرفة | Transformational Leadership | Knowledge Management
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

239

حفظ في:
المستخلص: الأهداف: تهدف الدراسة إلى تعرف أثر القيادة التحويلية على تطبيق إدارة المعرفة في الأجهزة الحكومية المركزية بمدينة الرياض، وأي من أبعاد القيادة التحويلية (الجاذبية أو التأثير المثالي، الحفز الإلهامي، الاستثارة الفكرية والاهتمام الإنساني للعاملين) أكثر تأثيرا من وجهة نظر العاملين في هذه الأجهزة. المنهج: لتحقيق أهداف الدراسة اعتمدت الباحثة المنهج الوصفي التحليلي، واتخذت الاستبانة أداة لجمع المعلومات، بعد التأكد من صدقها وثباتها، واستخدمت أسلوب المعاينة متعددة المراحل. وزعت الاستبانة على عينة مكونة من 600 موظف في 21 جهة حكومية، وحللت البيانات باستخدام الأساليب الإحصائية المناسبة. النتائج: أكدت نتائج الدراسة أن تطبيق القيادة التحويلية يؤدي إلى تعزيز تطبيق إدارة المعرفة - بأبعادها الأربعة في الأجهزة الحكومية المركزية بمدينة الرياض. كما أسفرت نتائج الدراسة عن أهمية بعد الاعتبار الفردي في إدارة المعرفة؛ إذ إن القائد من خلال منح الموظف الاهتمام، يحفز الموظفين على تقديم ما لديهم من معرفة لها دور في تحقيق أهداف المنظمة. الخاتمة: تؤكد نتائج البحث على أهمية وجود قيادة تحويلية داعمة لإدارة المعرفة لديها رؤية واضحة لتشخيص المعرفة بأنواعها المختلفة، والقدرة على اختيار أفراد مؤهلين ويمتلكون المعرفة، وإشراكهم وأخذ آرائهم في الاعتبار لضمان وجود رؤية واحدة تسود المنظمة.

Objectives: The aim of this study is to empirically investigate the influence of the transformational leadership on the implementation of the Knowledge management in the central government agencies in Riyadh; which dimensions of Trans¬formational leaderships (idealized influence, inspirational motivation, intellectual stimulation and Individual considera-tion) are perceived to be more influential from the employees’ point of view. Method: An analytical descriptive method was used in this study as a questionnaire was used by the researcher. The study has analyzed the data from a questionnaire (that indicate good level of reliability and validity). Multi-phases inspection was applied on a sample of 600 employees belonging to 21 public organiza¬tions in Riyadh city. Data was analyzed with suitable means. Results: The findings revealed that the implementation of transformational leadership leads to boosting the implementa¬tion of the four dimensions of knowledge management in the central government agencies in Riyadh. The findings also indicate the importance of the individual consideration in Knowledge Management where leaders through supporting the employees motivate them to share their knowledge to achieve the organizational goals. Conclusion: The research results stress the importance of having a transformational leadership that supports of knowl¬edge management; leadership that has a clear vision for diagnosing knowledge of its different types, besides the ability to choose qualified individuals who possess knowledge, engage them and considering their views to ensure that one vision prevails in the organization.
ISSN: 0254-4288

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.