ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > أثر إدارة المعرفة في التوجه ال...>الوصف

أثر إدارة المعرفة في التوجه الاستراتيجي ودور القيادة التحويلية كمتغير معدل: دراسة ميدانية على شركات الاتصالات الأردنية

العنوان بلغة أخرى: The Impact of Knowledge Management on Strategic Orientation and the Role of Transformational Leadership As a Moderating Variable: Field Study on Jordanian Telecom Companies
المصدر: المجلة الأردنية في إدارة الأعمال
الناشر: الجامعة الأردنية - عمادة البحث العلمي
المؤلف الرئيسي: الجعافرة، عامر زعل عبد ربه (مؤلف)
المجلد/العدد: مج17, ع1
محكمة: نعم
الدولة: الأردن
التاريخ الميلادي: 2021
الشهر: كانون الثاني
الصفحات: 77 - 101
DOI: 10.35516/0338-017-001-004
ISSN: 1815-8633
رقم MD: 1105661
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
إدارة المعرفة | التوجه الاستراتيجي | القيادة التحويلية | شركات الاتصالات الأردنية
كلمات المؤلف المفتاحية:
إدارة المعرفة | التوجه الاستراتيجي | القيادة التحويلية | الأنموذج التكاملي | Knowledge Management | Strategic Direction | Transformational Leadership | Integrative Model
رابط المحتوى:

الناشر لهذه المادة لم يسمح بإتاحتها.
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
المستخلص: هدفت هذه الدراسة إلى قياس العلاقة بين أبعاد إدارة المعرفة والتوجه الاستراتيجي ودور القيادة التحويلية كمتغير معدل لدى شركات الاتصالات الأردنية. تم استخدام المنهج الوصفي التحليلي، لكونه أكثر المناهج ملاءمة لطبيعة الدراسة وأهدافها. تكون مجتمع الدراسة من موظفي الإدارة العليا والوسطى في شركات الاتصالات الأردنية البالغ عددهم 803، وتم أخذ عينة عشوائية طبقية من مجتمع الدراسة من (3) شركات؛ إذ تم توزيع (325) استمارة، وكان عدد الاستمارات التي تم جمعها وتحليلها (284) استمارة. وقام الباحث بتصميم أداة الدراسة وتطويرها لأغراض الدراسة. وتوصلت الدراسة إلى وجود أثر لأبعاد إدارة المعرفة في التوجه الاستراتيجي ودور القيادة التحويلية كمتغير معدل، ووجود أثر لكل من أبعاد إدارة المعرفة (تشخيص المعرفة، وتوليد المعرفة، وتطبيق المعرفة) في التوجه الاستراتيجي، فيما لم تظهر نتائج التحليل وجود أثر دال إحصائيا للتشارك في المعرفة في التوجه الاستراتيجي، واتضح وجود تأثير دال إحصائيا لكل من أبعاد إدارة المعرفة (تشخيص المعرفة، وتوليد المعرفة، وتطبيق المعرفة) في القيادة التحويلية، فيما لم تظهر نتائج تحليل الانحدار المتعدد وجود أثر دال إحصائيا للتشارك في المعرفة في القيادة التحويلية. وكذلك تبين وجود أثر لبعدي القيادة التحويلية (الاعتبارات الفردية، والاستثارة الفكرية) في التوجه الاستراتيجي، في حين لم تظهر نتائج تحليل الانحدار المتعدد وجود أثر دال إحصائيا لكل من بعدي (التأثير المثالي، والتحفيز الملهم) من أبعاد القيادة التحويلية في التوجه الاستراتيجي. وتوصي الدراسة بالعمل على إجراء مزيد من الدراسات والأبحاث على الشركات الأردنية. كما تؤكد الدراسة أهمية التعامل مع المتغيرات التي لم يتم تناولها في هذه الدراسة.

This study aims to measure the relationship between knowledge management dimensions and strategic direction as well as the role of transformational leadership as a modifying variable among the Jordanian telecom companies. The analytical descriptive approach was used, as it is the most appropriate approach for the nature of the study and its objectives. The study society consisted of the top and middle management employees at the Jordanian telecom companies amounting to 803 employees. A random class sample was taken from (3) companies. (325) surveys were distributed, (284) of which were collected and analyzed. The researcher designed and developed the study tool for the purpose of the study. The study concluded that knowledge management dimensions have an impact on the strategic direction and the role of transformational leadership as a modifying variable. There is also an impact for each of the knowledge management dimensions (knowledge recognition, knowledge generation, knowledge application) on strategic direction. On the other hand, the analysis results did not show any statistically significant effect for knowledge sharing on strategic direction. The analysis results showed a statistically significant effect for each of the knowledge management dimensions (knowledge recognition, knowledge generation and knowledge application) on transformational leadership. They also showed that there is an effect for transformational leadership dimensions (individualized considerations and intellectual simulations) on strategic direction, Multiple regression analysis did not show any statistically significant effect for the dimensions of (ideal effect and inspirational stimulation) on strategic direction. The study recommends working on conducting further studies and research on Jordanian companies. The study also stresses the importance of dealing with variables that have not been addressed in this study.
ISSN: 1815-8633

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.