| LEADER |
05323nam a22002537a 4500 |
| 001 |
1899356 |
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b الأردن
|
| 100 |
|
|
|a العراكزة، رنا إسماعيل خلف
|g Al-Arakzeh, Rana Ismail Khalaf
|e مؤلف
|9 619620
|
| 245 |
|
|
|a أثر مرونة الموارد البشرية في التكيف الاستراتيجي:
|b الدور المعدل لليقظة الاستراتيجية في المصارف الإسلامية الأردنية
|
| 246 |
|
|
|a The Impact of Human Resources Flexibility in Strategic Adaptation:
|b The Moderating Role of Strategic Vigilance at Jordanian Islamic Banks
|
| 260 |
|
|
|b جامعة عمان العربية - عمادة البحث العلمي والدراسات العليا
|c 2021
|
| 300 |
|
|
|a 190 - 213
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|a هدفت هذه الدراسة إلى معرفة أثر مرونة الموارد البشرية في التكيف الاستراتيجي وتحليل الدور المعدل لليقظة الاستراتيجية. وتم قياس التكيف الاستراتيجي من خلال أبعاد: تبني التغيير الاستراتيجي، التفاعل مع البيئة، والتداؤب الاستراتيجي). كما تم قياس مرونة الموارد البشرية من خلال أبعاد (المرونة الوظيفية، تطويع المهارة، ومرونة السلوك). وقد شمل مجتمع الدراسة المصارف الإسلامية الأردنية والبالغ عددها (3) مصارف وهي بنك صفوة الإسلامي، البنك الإسلامي الأردني والبنك العربي الإسلامي. أما عينة الدراسة، تم اختيار جميع العاملين بالمسميات الوظيفية الآتية: (مدير عام، نائب مدير عام، مساعد مدير عام، ومدير دائرة) والبالغ عددهم (146) مستجيباً من كافة المستويات. خلصت الدراسة إلى عدة نتائج كان من أهمها: وجود أثر لمرونة الموارد البشرية من خلال أبعاد المرونة الوظيفية، تطويع المهارة، ومرونة السلوك على التكيف الاستراتيجي بكافة أبعاده تبني التغيير الاستراتيجي، التفاعل مع البيئة، والتداؤب الاستراتيجي. كما أشارت إلى وجود دور معدل لليقظة الاستراتيجية في البنوك الإسلامية المختارة. في ضوء ذلك، أوصت الدراسة بتوسيع نطاق البحث ليشمل كافة البنوك التجارية والأجنبية العاملة في الأردن. كما أوصت بدراسة متغيرات أخرى مثل القدرات الديناميكية للمدراء والتوجه نحو العالمية.
|
| 520 |
|
|
|b The main objective of the study is to investigate the impact of the human resources on the strategic adaptation, further, it aims to analyze the moderating role of strategic vigilance. For the methodology, the strategic adaptation was measured through the dimensions of adopting strategic change, interaction with the environment, and strategic synergy. Further, the resilience of human resources was measured based on the dimensions of job flexibility, skill adaptation, and behavior flexibility. The study population entailed the workers in the three Jordanian Islamic banks who holds the positions of general manager, deputy general director, assistant general manager, and department director. The final sample size is (146) respondents from all levels. The study results indicated that there is a significant impact of human resource flexibility through the dimensions of functional flexibility, skill adaptation, and behavior flexibility on strategic adaptation in all its dimensions, adoption of strategic change, interaction with the environment, and strategic synergy. They also indicate the moderating effect of the strategic vigilance in selected Islamic banks. Considering this, the study recommended expanding the scope of research to include all commercial and foreign banks operating in Jordan. It also recommended studying other variables, such as the dynamic capabilities of managers and the trend towards internationalization.
|
| 653 |
|
|
|a اليقظة الاستراتيجي
|a المصارف الإسلامية
|a الموارد البشرية
|a التكيف الاستراتيجي
|a الأردن
|
| 692 |
|
|
|a مرونة الموارد البشرية
|a التكيف الاستراتيجي
|a اليقظة الاستراتيجية
|a البنوك الإسلامية
|a الأردن
|b Human Resource Flexibility
|b Strategic Adaptation
|b Strategic Vigilance
|b Islamic Banks
|b Jordan
|
| 700 |
|
|
|a الزعبي، حسن علي
|g Al-Zubi, Hasan Ali
|e م. مشارك
|9 114215
|
| 773 |
|
|
|4 الإدارة
|6 Management
|c 008
|f Mağallaẗ Ğāmiʿaẗ ʿAmmān al-ʿarabiyyaẗ li-l-buḥūṯ
|l 001
|m مج5, ع1
|o 2194
|s مجلة جامعة عمان العربية للبحوث - سلسلة البحوث الإدارية
|t Amman arab university journal for research - management research serie
|v 005
|x 2519-6340
|
| 856 |
|
|
|u 2194-005-001-008.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
| 995 |
|
|
|a EcoLink
|
| 999 |
|
|
|c 1156164
|d 1156164
|
