LEADER |
02704nam a2200217 4500 |
001 |
1901337 |
041 |
|
|
|a ara
|
044 |
|
|
|b المغرب
|
100 |
|
|
|a القرني، عصام
|g Al-Qarni, Essam
|e مؤلف
|9 157471
|
245 |
|
|
|a أسس تدبير المرافق العمومية بالمغرب:
|b زخم دستوري تعترضه صعوبة في التفعيل
|
260 |
|
|
|b أحمد بوعشيق
|c 2021
|g فبراير
|
300 |
|
|
|a 311 - 327
|
336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
520 |
|
|
|e استعرضت الدراسة أسس تدبير المرافق العمومية بالمغرب، زخم دستوري تعترضه صعوبه في التفعيل. وقسمت الدراسة إلى محورين، تناول الأول الأسس الدستورية لتدبير المرافق العمومية وذلك من خلال تكريس المبادئ التقليدية لتدبير المرافق العمومية، والارتقاء بقواعد وآليات حكامة تدبير المرافق العمومية. وأشار الثاني إلى محدودية تنزيل المرتكزات الدستورية لتدبير المرافق العمومية والتي تضمنت تجليات الهوة بين الطموح الدستوري والواقع التدبيري، وتجدر الممارسة الإدارية السلبية داخل المرافق العمومية. وختاماً توصلت الدراسة إلى أن الممارسات غير الأخلاقية المنتشرة داخل المجتمع من غش وكدب وخيانة وظلم ومحاباة وغيرها، تنتقل بنسبة معينة، بشكل أو بآخر إلى داخل دواليب المرافق العمومية بصيغ مختلفة تتلاءم مع طبيعة الحقل الإداري/ التدبيري، واستدلالاً على هذا المنطق، نجد بأن المجتمعات الأكثر تخلفاً إدارتها العمومية "فاسدة"، وفى مقابل ذلك المجتمعات المتقدمة والواعية تتوفر على إدارات عمومية فعالة وديمقراطية. كُتب هذا المستخلص من قِبل دار المنظومة 2022
|
653 |
|
|
|a الدراسات القانونية
|a تدبير المرافق العمومية
|a التشريعات والقوانين
|a الأسس الدستورية
|a المغرب
|
773 |
|
|
|4 الإدارة
|6 Management
|c 015
|l 156
|m ع156
|o 1284
|s المجلة المغربية للإدارة المحلية والتنمية
|t Moroccan Journal of Local Administration and Development
|v 000
|x 1113-1764
|
856 |
|
|
|u 1284-000-156-015.pdf
|
930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
995 |
|
|
|a EcoLink
|
995 |
|
|
|a IslamicInfo
|
999 |
|
|
|c 1158258
|d 1158258
|