العنوان بلغة أخرى: |
Readiness of Saudi Civil Services Agencies to Identify and Develop Future Leaders |
---|---|
المصدر: | مجلة العلوم الإدارية والاقتصادية |
الناشر: | جامعة القصيم - كلية الاقتصاد والإدارة |
المؤلف الرئيسي: | البواردي، فيصل بن عبدالله محمد (مؤلف) |
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): | Albawardy, Faisal Abdullah |
المجلد/العدد: | مج13, ع2 |
محكمة: | نعم |
الدولة: |
السعودية |
التاريخ الميلادي: |
2020
|
التاريخ الهجري: | 1441 |
الشهر: | مارس / رجب |
الصفحات: | 353 - 398 |
ISSN: |
1658-404X |
رقم MD: | 1159865 |
نوع المحتوى: | بحوث ومقالات |
اللغة: | العربية |
قواعد المعلومات: | EcoLink |
مواضيع: | |
كلمات المؤلف المفتاحية: |
القيادات الواعدة | إكتشاف القيادات الواعدة | تطوير القيادات الواعدة | Promising Leaders, Future Leaders | Development of Future Leaders | Identification of Future Leaders
|
رابط المحتوى: |
المستخلص: |
سعت الدراسة إلى معرفة مدى استعداد الأجهزة الحكومية بالخدمة المدنية السعودية؛ لاكتشاف وتطوير القيادات الواعدة من وجهة نظر المدراء المشرفين في تلك الأجهزة. وطبقت الدراسة على (175) مديراً من المدراء المشرفين الذين حضروا دورات تدريبية في معهد الإدارة العامة في عام 2019 م. وتوصلت الدراسة إلى أن مستوى جاهزية الأجهزة الحكومية لاكتشاف القيادات الواعدة وتطويرها بشكل عام ضعيف في محاور الدراسة الحمسة: الاهتمام باختيار القيادات والتدريب وتقييم الأداء الوظيفي ومتطلبات الترقية والوصف الوظيفي. حيث يرى المدراء المشرفين أن الأجهزة الحكومية لا تقوم باستيفاء المتطلعات واتباع الخطوات المهمة لاكتشاف وتطوير القيادات. وبينت نتائج الدراسة كذلك أن مستويات الاستعداد لاكتشاف القياد متقاربة بين الأجهزة الحكومية. وبناء على النتائج، قدمت الدراسة عدداً من التوصيات؛ ومن أهمها: ضرورة تطوير لائحة اكتشاف وتطوير القيادات الواعدة في الأجهزة الحكومية. The study aims to identify the readiness of Saudi civil Services agencies to identify and develop Future leaders from the point of view of the supervising mangers in those agencies. The study was conducted on 175 supervising managers who attended training courses at the Institute of Public Administration in 2019. The study found that the level of readiness of civil Services agencies to identify and develop future leaders in general is weak in the five study dimensions: attention to selecting leaders and training, evaluation of job performance, promotion requirements, and job descriptions. Where most supervising managers believe that government agencies do not meet the requirements and follow the important steps to identify and develop leaders. The study also found that the levels of readiness to discover future leadership are similar in all government agencies. Based on the results, the study presented a number of recommendations; the most important of which are: the need to enact a regulation of discovering and developing future leaders in government agencies. |
---|---|
ISSN: |
1658-404X |